Damien Chaudois

Deux projets menés en parallèle :

- Création from scratch d’une application de pilotage de BUS.

- Maintenance et évolution d’une application de gestion de grilles télévisées.

Application de pilotage de BUS

Conception complète de l’architecture et du design applicatif.

Choix des technologies, design patterns, périmètre fonctionnel, infrastructure et outils.

Mise en place de l’environnement de travail : Jira, pipelines CI/CD sous Azure DevOps, et déploiement sur Azure.

Encadrement et formation de deux développeurs juniors, revue et validation de leur code, accompagnement technique au quotidien.

Application de gestion de grilles TV

Maintenance, correction de bugs et ajout de nouvelles fonctionnalités sur le front-end et le back-end, sans refonte majeure de l’architecture.

Suivi des tickets définis par les Product Owners et participation aux discussions entre stakeholders et développeurs pour trouver les solutions techniques les plus pertinentes.

Débats réguliers sur les bonnes pratiques de Clean Code, la gestion des procédures stockées vs requêtes SQL directes, et l’optimisation du code existant.

La grande autonomie décisionnelle sur le projet from scratch s'est révélée particulièrement stimulante, et la collaboration avec les développeurs juniors fut très enrichissante et plaisante.

Développement et maintenance d'un site B2B de publication d'offres de vente spécialisé dans les bureaux. Équipe de 4 personnes : 3 développeurs et 1 Product Owner.

Analyse des besoins clients et rédaction des tickets correspondants. Participation aux discussions d'équipe pour définir les solutions dans le respect des contraintes de performance, délais de développement et limitation de la dette technique.

Création et mise à jour de composants UI en React et jQuery. Gestion de contraintes techniques complexes : frameworks de test in-house, coexistence de deux versions de React. Implémentation de logs front-end pour monitoring via CloudWatch.

Sessions hebdomadaires d'amélioration du backend en live-coding à 3 développeurs, dédiées à la résorption de la dette technique. Suivi rigoureux du backlog de dette technique et identification des pièges à éviter lors de l'implémentation de nouvelles fonctionnalités.

Interventions alternant entre ajout de nouvelles fonctionnalités front-end pour améliorer l’accessibilité et l’esthétique du site, et maintenance backend pour garantir un zéro downtime.

Reprise et refonte complète d’une application de cartographie de déploiement de fibres optiques destinée à la génération de fichiers synoptiques.

Projet laissé à l’abandon depuis deux ans à mon arrivée : audit du code existant, suppression de la majeure partie et redémarrage complet sur des bases saines.

Analyse des besoins clients et conception d’un algorithme complexe validé avec les parties prenantes.

Mise en place de pratiques Agile, principes SOLID et culture DevOps, inexistants auparavant (absence de Git, Jira/Trello, CI/CD, etc.).

Formation des équipes de développement et des managers (Product Owners) à ces méthodes.

Encadrement technique des développeurs : adoption du Clean Code, utilisation de Design Patterns adaptés, Craftsmanship, Tests unitaires, Tests d’intégration, Tests End-to-End, SonarQube, Pull Requests avec revue de code et documentation sous Confluence.

Organisation et animation de démos régulières auprès des parties prenantes, recueil des retours et ajustements fonctionnels.

Suivi de l’avancement via Trello, puis migration vers Jira pour un pilotage Agile complet.

L'activité principale a été le travail d’algorithmie, que j'ai beaucoup apprécié