Cyrine Sfaxi

Assurer l'analyse de la performance financière des services centraux, notamment des départements financiers, juridiques, des ressources humaines, généraux et du développement durable Superviser et garantir la conformité des clôtures comptables, tout en présentant les résultats aux directeurs Communiquer de manière efficace les analyses mensuelles au groupe et assurer un suivi rigoureux des coûts Garantir l'intégrité des données dans les systèmes d'information Elaboration du forecast financier pour une planification stratégique précise Élaboration du budget annuel et des prévisions financières, en collaboration avec les différents départements, afin de garantir l'alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Pilotage des clôtures mensuelles, reforecasts et budgets, avec coordination des contributeurs et garantie de la fiabilité des données Consolidation des résultats financiers et des prévisions budgétaires au niveau groupe Production des reportings consolidés et des présentations stratégiques à destination de la Direction Générale, Finance et des actionnaires Développement d'analyses financières à forte valeur ajoutée (KPI, tableaux de bord, waterfalls, analyses de risques et enjeux business) Contribution à la transformation et à l'automatisation des outils de pilotage financier (Hyperion, suivi automatique des KPI et des écritures) Analyses de Revenue Management : modélisation de la rentabilité des offres et recommandations pricing Accompagnement des équipes Marketing et Finance dans l'optimisation de la performance économique des offres Analyses post-lancement et support à la prise de décision stratégique

Mise en place de suivi des frais généraux par département Optimisation du suivi des coûts de sous-traitance Suivi des flux de refacturation intra-groupe Fiabilisation de la comptabilité analytique Mise en place de procédures internes Préparation du Budget et du Reforcast Analyser les variations vs budget & LY Réalisation de la clôture mensuelle Analyse ad hoc pour la direction