À propos de Cyrille
Contrôleur de gestion expérimenté, spécialisé dans le pilotage financier, la performance opérationnelle et l’optimisation des processus.
Plus de 10 ans d’expérience au sein de groupes internationaux, avec une solide maîtrise des outils ERP et de reporting.
Esprit analytique, rigoureux et orienté résultats.
Expertise : Clôtures, Budget & Forecast, Analyse de marge, SG&A, Contrôle interne, Reporting.
Aujourd'hui je suis à la recherche d'une nouvelle opportunité afin d'approfondire mon expérience professionnelle.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- TARKETTContrôleur de gestionjuillet 2023 - janvier 2026 (2 ans et 6 mois)Paris, France
- • Supervision des clôtures financières et validation des flux (factures, paie, P&L).
(Supervision d’une équipe de deux contrôleurs juniors et d’une comptabilité externalisée).- Analyse des coûts du personnel en lien avec les RH.
- Préparation de l’atterrissage et des écritures comptables.
- Analyse des ventes (CA, prix, marges) et présentation au CODIR.
- Élaboration et suivi du budget SG&A par centre de profit.
- Référent audit interne et conformité.
- Key user SAP : gestion des accès et optimisation des processus.
- DEVOTEAM / ONEPOINTContrôleur de gestion Projetsjanvier 2022 - février 2022 (1 mois)Paris, FrancePré-Clôture financière des projets : Analyses des dérives des indicateurs du mois, révision des Forecast des coûts et CA à terminaison, optimisation de l'atterrissage après échange avec les directeurs de projets, Clôture financière : Analyse des KPI's de gestion (CA, Marge, TJM) et diffusion des tableaux de bords. MIGRATION WORDAY : Participation aux recettes métier / Formation des opérationnels / Création et suivi de la vie de projets /Programmes, clôtures financières, reporting.
- ENGIE Solutions FranceContrôleur de gestionjuillet 2020 - janvier 2022 (1 an et 6 mois)Saint-Denis, FranceManagement du P&L de six branches (Pays) FM de ENGIE à l'international et des coûts centraux : Suivi des SG&A et coûts de prestations (Budgets et atterrissage). Gestion de la facturation client, fournisseur et des flux de trésorerie. Gestion des clôtures : Analyse des coûts internes et externes (Coupa, SAP), passage des provisions, gestion du P&L , Analyse de l'atterrissage, Reporting
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Formations
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- Classe préparatoire aux grandes écoles de commerceAlbert SchweitzerClasse préparatoire aux grandes écoles de commerce