Description

Voici les domaines sur lesquels je pourrais vous aider :

MANAGEMENT DE TRANSITION IT/PRODUIT

Conduite du changement, réorganisation des équipes.

Optimisation des processus, transformation des méthodes de travail.

PILOTAGE D'ÉQUIPES TECH & PRODUIT

Coordination générale, partage des objectifs business.

Développement des compétences et de la motivation.

DIRECTION TECHNIQUE & DE PROJET

Roadmap produit & technique, définition des objectifs stratégiques.

Pilotage des développements et du delivery (Agile).

𝗘𝗫𝗣𝗘́𝗥𝗜𝗘𝗡𝗖𝗘

6 ans de management de transition.

18 ans de pilotage de projets & d’équipes tech/produit.

15 ans de direction technique : architectures SaaS & distribuées.

6 ans en charge de stratégies produit.

25 ans de développement applicatif : RubyOnRails, Java, Python, Angular, APIs…

LANGUES

FRANÇAIS : Langue maternelle

ANGLAIS : Courant & Professionnel

ESPAGNOL : Courant & Professionnel

CATALAN : Courant & Professionnel

ALLEMAND : Bases

𝗗𝗜𝗦𝗣𝗢𝗡𝗜𝗕𝗜𝗟𝗜𝗧𝗘́

France • Espagne • Europe

𝗗𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗲́𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀𝗶𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲.

J'habite le sud-ouest français (en région toulousaine) et ai l'habitude de me déplacer chaque semaine chez mes clients et suis donc ouvert à des propositions à Paris, Toulouse, Bordeaux, Lyon, Marseille-Aix, Montpellier et dans les plus grandes villes européennes — ou bien sûr en remote.

CERTIFICATIONS

Machine Learning Specialization | Stanford University

OKR Certification: Leadership and Goal Setting | Measure What Matters

DIPLÔMES

Ingénieur en électronique & télécommunications | EFREI (Paris) | 1995

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Catalan
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Toulouse (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

NEWREST GROUP SERVICES
Manager de transition IT — Directeur de l'édition logicielle
RESTAURATION
janvier 2025 - juin 2025 (5 mois)
Toulouse, France
Projet de transformation des outils numériques du groupe (55 pays)

Direction de l’édition logicielle (ERP groupe)
• Conduite de l’état des lieux, identification des chantiers prioritaires.
• Création de la roadmap logicielle & infra : urgences, rationalisation, réarchitecture.
• Pilotage des premières phases : sécurisation, fiabilisation, optimisation, modernisation.
✚ Réduction des temps de réponse (-63%), suppression de tous les blocages récurrents.

Transformation des méthodes, direction des équipes (65 personnes | France)
• Pilotage et réforme des équipes technique/projet/support.
• Réorganisation de la gestion de la demande & du processus de développement.
• Mise en place d’une stratégie QA & d’un référentiel documentaire fonctionnel.
✚ Amélioration des processus collaboratifs, chute du nombre de nouveaux bugs (-80%).
✚ Fiabilisation, planification & accélération du delivery (3 ➡︎ 1 mois).
Réorganisation Optimisation des processus Direction technique Management d'équipe
GT SOLUTIONS
Auditeur SI
TRANSPORTS
juillet 2024 - octobre 2024 (3 mois)
Bordeaux, France
Audit fonctionnel & technique d'un SI
• Étude de l’architecture existante de la DSI.
• Analyse des risques et problèmes fonctionnels & techniques.
• Élaboration d’un plan global d’évolutions du SI à court, moyen & long terme.
✚ Identification du problème principal et historique de performances
Audit IT Préconisation technique
nfinite.ai
Manager de transition — IT/Produit
E-COMMERCE
août 2021 - mars 2024 (2 ans et 7 mois)
Paris, France
Marketplace de livraison de modèles 3D + outil de mise en scène de produits (Retail).

Réorganisation du delivery
• Implantation de méthodologies Agile (Scrum, Lean), intégration de nouveaux PM/POs.
• Industrialisation du delivery : prévisibilité, fiabilisation des mises en production.
✚ Respect de la roadmap, croissance de l’équipe & forte amélioration de la vélocité.

Élaboration de la stratégie produit : refonte des processus de production interne
• Création de la roadmap produit : workflow/organisation/tarification, UI/UX.
• Rédaction de specs, mise en place de data pour reporting et suivi des KPIs.
✚ Forte réduction (-65%) des temps de livraison grâce aux outils créés.

Pilotage des équipes produit & tech (25 personnes | France, USA, Portugal)
• Coordination des équipes, pilotage du développement, de la QA & de la production.
• Management des compétences internes, gestion des prestataires externes.
Scrum Atlassian JIRA Leadership d’équipe Optimisation des processus Delivery Management