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Cyril Chapon

cto, product manager & typescript ninja

Peut se déplacer à Lille

  • 50.632
  • 3.05749
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Cyril.
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Localisation et déplacement

Localisation
Lille, France
Peut travailler dans vos locaux Ă 
  • Lille et 50km autour

Préférences

Durée de mission
PréfÚrerait :
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
PréfÚrerait éviter:
≥ 6 mois
Taille d'entreprise
PréfÚrerait :
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
PréfÚrerait éviter:
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

VĂ©rifications

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Influence

Stack Overflow

Stack Overflow : Cyril CHAPON Cyril CHAPON
  • 3300 RĂ©putation
  • 40 Bronze
  • 21 Argent
  • 3 Or

Langues

Catégories

CompĂ©tences (37)

  • Langages
  • DĂ©butant IntermĂ©diaire ConfirmĂ©
    Matteo Potico
    1
  • DĂ©butant IntermĂ©diaire ConfirmĂ©
  • DĂ©butant IntermĂ©diaire ConfirmĂ©
  • Frameworks
  • DĂ©butant IntermĂ©diaire ConfirmĂ©

Cyril en quelques mots

Hello, moi c'est Cyril 🙂


Évoluant dans le milieu de la tech depuis près de 12 ans, je m'épanouis aujourd'hui en tant que CTO et Product Manager . J'aime définir mon profil à l'intersection entre stratégie business , produit , et technique .

Mes qualités au quotidien sont d'être particulièrement straight to the point , vif d'esprit, et radical dans mes prises de position 🎯 Cette radicalité, je la compense par une grande humanité, beaucoup de bienveillance et bien sûr de love ❀ !


Je suis disponible pour des missions moyen termes format consulting ou format freelancing , et vous propose mes compétences sur les sujets suivants :

  • Stratégie produit : Analyse puis challenge du business model et de la stratégie Go To Market. Création d'une roadmap produits adaptée et synchronisée au calendrier business. Concrètement j'apporte de la clarté d'esprit, et un vrai plan d'action produit.

  • Gestion de projet : Découpage de la roadmap en sprints. Implémentation d'une organisation projets adaptée et personnalisée, allant de la méthodologie jusqu'aux outils, en passant par la définition des rôles et des cérémonies.

  • Growth hacking : Analyse des mécanismes d'acquisition et conversion. On se fixe des objectifs ambitieux, et on trouve un plan d'action actionnable. Quick-wins à base de piraterie; ou projets plus long-terme en cohérence avec la stratégie produit.

  • Scalabilité & Automatisation : Décorticage des process - de l'acquisition jusqu'à la livraison - et identification des bottlenecks et scalibility-killers. Je propose et implémente des méthodes saines et efficaces pour rendre ces process scalables.

  • Tech lead : Je débarque en véritable CTO-assistant, les mains dans la stack. Propositions sur l'architecture, choix des technologies, conception logicielle, bonnes pratiques. Tout y passe !


Allez, n'hésitez plus !
À très vite 🙂

Expériences

HomĂšre

E-commerce

CEO

Lille, France

janvier 2021 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)

Homère c'est l'e-shop de référence du vêtement éthique et durable pour homme. On déniche les plus belles marques indépendantes et responsables d'Europe, et on propulse leurs fringues incroyables sur notre boutique en ligne vibrante, le tout backé par un puissant format Marketplace.

Voilà près de 2 ans que j'ai lancé Homère Shop avec mon associé Marc-Antoine Calzada; dans une double volonté de capitaliser sur notre expérience tech - marketing tout en retrouvant un coeur de projet qui fait sens et résonne avec nos valeurs.

Difficile de résumer tout ce que m'apporte cette aventure entrepreunariale; mais concrètement au quotidien je m'occupe :
- de toute la stack tech (et croyez-moi, monter une marketplace c'est pas facile 😁)
- du business modeling et des finances
- d'une partie du marketing digital
- de l'adressage B2B
- et tout une rimbambelles de choses, allant du CSM jusqu'à l'automatisation, en passant par le juridique

C'est pour moi un projet de coeur, ainsi qu'une expérience professionnelle inestimable !

Algar

Architecture & urbanisme

Directeur technique & Product Manager

Lille, France

novembre 2017 - octobre 2020 (2 ans et 11 mois)

Algar c'est le premier service en ligne pour obtenir un permis de construire. Une équipe de passionnés qui tous les jours, permet la réalisation de vos projets d'habitats !


Pendant une phase Early-Stage très intense de recherche du Product Market Fit, je suis intervenu pour construire proposition de valeur, les premiers process, et bien sûr la conception et le développement technique des premiers produits tech đŸ”„ Dans une logique très "pirate", itérative, à base de test-and-learn et à grands coups de pivots; j'ai su adapter mon équipe et ma stack naissantes aux enjeux business et marketing qu'impliquent cette phase.

Objectif réussi, nous sommes clairement passés de 0 à 1 :
  • Product Market Fit trouvé
  • Target-Market adressé
  • Équipe technique, premiers profils-clef trouvés
  • Stack produit et technique bootstrappée


Ensuite, pendant près de 2 ans en phase de Scale, mon métier s'est vraiment élargi, jusqu'à remonter à la stratégie business, marketing & produit. Il a alors été question de croître et j'aime définir la phase de growth comme un équilibre entre "acquisition" et "exécution". L'idée pour moi en tant que CTO, a été d'engager des projets parallèlement sur ces deux axes, en cohérence avec le calendrier business.

Au menu :
  • Growth hacking, objectif acquisition x5
  • Vente en ligne, objectif x2 taux de transformation
  • Productisation du service, objectif score satisfaction +20%
  • Scalabilité et automatisation des process, objectif temps de traitement -50%


J'en oublie la moitié vous imaginez bien... mais l'overview est assez fidèle 😄
L'expérience a été fantastique pour moi, à la fois vecteur d'une montée en compétence, très enrichissante, et porteuse de réussites incroyables pour moi !
Product management Architecture SI Growth hacking Scalability Automatisation Product Market Fit Business model Levée de fonds Automation Scalabilité ScrumMastering Business plan Product ownership Stratégie SI Management d'équipe Stratégie produit Gestion de projet Gestion de projet web Gestion de projet technique Monday.com Hubspot Integromat Zapier Scrum JAMStack React.js Node.js Typescript redux styled-component MongoDB PostgreSQL AMQP Prismic Heroku Stripe Connect Auth0

Citymagine

High tech

ScrumMaster & Tech lead

Lille, France

septembre 2016 - octobre 2017 (1 an et 1 mois)

Citymagine propose un service et produit de cartographie qualitative et numérisation de l'états des réseaux routiers.

Tech leading, gestion de projet Scrum, développement fullstack.
Donc architecture logicielle, gestion d'équipe, ScrumMastering.

eXia.cesi

Education & e-learning

Enseignant formateur

Arras, France

janvier 2016 - juillet 2016 (6 mois)

1 mission Malt

(1 avis)

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