À propos de Cristian
Tout en ayant un caractère intègre et en étant une personne de confiance, plusieurs multinationales et moyennes entreprises m’ont confié des missions d’agrandissement des unités de production, amélioration de flux ou pour appliquer des outils structurés de démarrage de lignes de production.
Ayant plus de 15 ans d'expérience dans la réalisation de projets CAPEX (plus de 40 Millions d'Euro) et OPEX (plus de 5 Millions d'Euro de savings) dans l'industrie des biens de large consommation, cosmétique, boissons, alimentation, pharma et la fabrication de produits complexes, je crois que le succès est un travail d'équipe et qu'il vient quand on embrasse ouvertement le changement, en se concentrant sur les objectifs, la maîtrise des processus de travail, une exécution impeccable des projets et une harmonisation de la chaîne d'approvisionnement.
J'ai toujours eu une passion pour la production, l'amélioration continue, l'élimination des pertes et la croissance des capabilité des personnes de mes équipes. J'ai une solide expérience technique et économique, une profonde compréhension de la chaîne d'approvisionnement, développées au cours de ma carrière professionnelle.
Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Roumain
Bilingue ou natif
Italien
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Rouen (jusqu’à 100 km), Amiens (jusqu’à 100 km), Orléans (jusqu’à 100 km), Reims (jusqu’à 100 km)
Expériences
- TopmostSenior Project Manager / Continuous Improvement leadMODE & COSMÉTIQUESjanvier 2018 - Aujourd'hui (8 ans et 5 mois)2023 – 2024Project Manager4 Way Shuttle Automatic Storage and 2 Customization linesIndustry: Beauty & Hair CareFrance2023Project managerReplace forklift operation with AGVIndustry: Beauty & Hair CareFrance2022 – 2023Project ManagerRelocation of perfume samples production line and start-upIndustry: PerfumeFrance2022Startup LeaderStartup and handover to operations of Tequilla production lineIndustry: beverageMexico2022Consultant for ZERO line shut downReplacement of labeling equipment on existing Whiskey lineIndustry: beverageScotland2021 – 2022Project ManagerConstruction of making skid and new medium speed packaging line (including development of robotic filling machine)Industry: Hair CareFrance2021Consultant for process improvement and loss eliminationIndustry: FoodItaly2021Lead ConsultantLoss elimination and process improvement for high-capacity production lineIndustry: BeveragePoland2021Startup Leader and Lean Manufacturing Consultant (TPM)Installation and startup of new line for detergent pouches (recharges)Industry: Fabric & Home CareItaly2020-2021Project Manager and Technical LeadWet Wipes line capacity increase (including developed new case packing technology)Industry: Baby careGermany2020Technical LeaderAudit and solution for new Dust Control System for powders containing Enzymes.Industry: Fabric & Home CareDenmark2020Trainer and Lead ConsultantFocus Improvement – DMAIC workshopIndustry: BeverageScotland2019-2020Operational Excellence ConsultantImplement Operational Excellence in Making and Packing departmentIndustry: Food & PharmaFrance2019Operational Excellence ConsultantIncrease OEE of existing glass bottle production lines. Implement TPM best practicesIndustry: Glass BottlesFrance2018TPM consultantPackaging line OEE improvementIndustry: BeverageIreland2018TPM consultantLoss elimination and Focus Improvement on Packaging LineIndustry: FoodBelgium
- Drass RomaniaDepartment leader: Planning and Projects ManagementDÉFENSE & ARMÉEmars 2017 - mars 2018 (1 an)Timişoara, Roumanie Improve production KPI's in terms of delivery, pricing and people workload Planning of factory resources across ongoing projects, to meet delivery dates and agreed product cost Deliver all projects on scope, time, cost and without any safety incidents Communication with clients Support for Commercial and Production department 1 direct report
- DALLI GROUPSENIOR PROJECTS MANAGER (capacity increase)CHIMIEseptembre 2012 - mars 2017 (4 ans et 6 mois)Timişoara, Roumanie Feasibility studies and strategies development for future plant expansion, line balancing, logistic flows, etc. Plant capacity increase: Lead of capital investment project involving new lines, new products or utilities for powders or liquids. Team coaching Lead contractors executing on site works (up to 30 people) Budget responsibilities for up to 8 Million USD Standardization of engineering work process TT&T management (Technology Transfer & Training) May 11 to Sep 12
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Formations
- Management and Quality Control for Small and Medium Sized EnterprisesJICA, Japon2006Management and Quality Control
- Masters in Competitive Management (Projects, HR, Marketing)Polytechnic University Timisoara2004Masters in Competitive Management (Projects, HR, Marketing)
Certifications
- Master Trainer of TrainersCompetitive Capabilities International2019
- Explosive atmosheres (ATEX) - design and installation of equipmentsINSEMEX, Petrosani2014