À propos de Clementine
🚀Mon truc à moi ? Mettre au service de mon réseau les apprentissages de mes 13 années passionnantes dans la sphère privée de secteurs à impact (agroalimentaire et transition démographique), avec engagement, efficacité et optimisme !
🎯Mon quotidien se partage en 3 “missions de vie”:
𝟏. 𝐂𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐥𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐮 𝐥𝐢𝐚𝐧𝐭🫂
Favoriser les (re)connexions, à soi et aux autres. En entreprise, dans les équipes, entre générations … Multipotentielle plutôt que spécialiste, on me qualifie souvent de “patchworkeuse”, une tisseuse de liens dans un monde en métamorphose permanente.
𝟐. 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞👩🏻🏫
“Le savoir est la seule matière qui s'accroît quand elle se partage”.
J’ai à cœur de partager ce que j’ai appris, testé et déployé, de l’adapter à votre contexte et de vous aider à le mettre en place.
Même si rien ne vaut l’expérience individuelle, je suis convaincue qu’on gagne de l’énergie et un temps précieux à s’inspirer des autres.
𝟑. 𝐀𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞📚
“On commence à vieillir lorsqu’on cesse d’apprendre”.
Curieuse insatiable, je n'ai jamais su me satisfaire d'une seule activité ou de connaissances figées. J’expérimente tous les jours avec gourmandise pour affiner la justesse de mes accompagnements et répondre avec pertinence aux besoins et envies de mes clients, sur le fond et la forme.
✨J'œuvre dans tous les aspects de ma vie (chef d’entreprise, collègue, mentor, maman, fille et petite fille, compagne, amie, bénévole engagée …) pour construire concrètement une société plus inclusive et tendre vers nos futurs souhaitables.
🌱Mon mantra : Planter les graines du changement collectif tout en cultivant mon jardin, le tout avec détermination, joie et poésie.
📈Mon terrain de jeu favori et mes secteurs de prédilection : 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, qui se donnent les moyens de leurs ambitions.
💚A l’heure actuelle, les changements sont inéluctables, autant les rendre désirables !
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- NeosilverDirectrice du DéveloppementSANTÉ & BIEN-ÊTREjuillet 2022 - janvier 2024 (1 an et 6 mois)Paris, FranceDéveloppement externe : Création du Pôle "Marchés Publics" - Mise en place et suivi du déploiement des programmes nationaux de Prévention, dont "Bienvenue à la Retraite" de la CNAV (>1 million €)Responsable Relations Publiques : Développement de partenariats avec l'ensemble des parties prenantes privées et publiques de l'écosystème de la Silver EconomieDéveloppement interne : Définition et déploiement des mission et vision de l'entreprise, recrutement et structuration de l'équipe (de 10 à 50 personnes en 1 an), mise en place des process de onboarding, conception et déploiement de formations pour les équipes …
- DashacaFondatrice et DirigeanteCONSEIL & AUDITmai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)Paris, FranceConsultante en Transformation et Gestion du changementFormatrice et facilitatrice en Management, Leadership, Intelligence Collective, Conduite du changement et Transformation, Prospective, Gestion de projet et agilitéExemples de missions :Alten : Accompagnement du Directeur de la Transformation à la définition et au déploiement de son plan de transformation et refonte de process RH (9 pays, 15 entités, 19 000 salariés, 2,3 milliards € CA)Groupe BPCE : Conception et déploiement de modules de formation de managers à la Gestion du ChangementKPMG - Programme « Le manager leader de la coopération »Formation sur les clés de succès du management et du leadership pour fédérer et développer la coopérationCible: 35 personnesTereos - Formation au Feedback et Facilitation de séminaires managériauxConception et déploiement d'un parcours de formation à l'implantation d'une culture commune du Feedback - Cible : 4 000 personnesFacilitation de séminaires CoDir et Top Managers sur le rôle et la posture du Manager au sein du GroupeTereos - Parcours "Management Visuel et Routines Managériale pour mon équipe"Conception et déploiement auprès de plus de 20 équipes (env. 400 pers) de fonctions diversesNeosilver - Parcours «Neomanager»Conception et déploiement de formations dédiées aux néo managers sur les Fondamentaux du ManagementAnimationFREE - Conception & animation d'un Séminaire à destination du Top 150 ManagersDévelopper une culture managériale commune et définir le rôle et la posture du Manager Free de demainDéploiement de Parcours «Mieux se connaître pour mieux manager»Développer son management grâce une meilleure connaissance de soi et des autresUtilisation de la méthode DISC & Forces MotricesAnimation d'ateliers sur les méthodes de communication appliquées au management : feedback & feedforward, écoute active, Communication Non Violente, atelier de CodéveloppementAccompagnement d’entrepreneurs de l'Économie Sociale et Solidaire et de l’Impact
- Direction Excellence OpérationnelleChief Transformation Officer – Change ManagementAGROALIMENTAIREnovembre 2018 - janvier 2021 (2 ans et 2 mois)Paris, FranceCoordination des projets de transformation managériale « Ambitions 2022 » – métier, organisation, outil – Accompagnement des managers et leurs équipes (Headquarters et sites de production) à la définition et mise en place de nouvelles méthodes de travail participatives et collaboratives :• Conduite d'enquêtes employés et définition de plans d'actions managériaux (4 000 pers, 20 sites de production européens)• Mise en place d'outils digitaux de conduite du changement et de Pulse surveys• Déploiement d'une Culture du Feedback au niveau du Groupe et formations (4 000 pers)• Mise en place de routines, KPI, data design, management visuel sur Headquarters (600 pers)• Création, animation de formations et séminaires dédiés aux managers de proximité (400 pers)• Facilitation de séminaires CoDir sur le rôle du Manager au sein du GroupeEn coordination permanente avec les fonctions support Groupe : Ressources Humaines, IT, Amélioration Continue, Communication …
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- Formation « Conduire des projets de transformation et innovation par une approche prospectiveInstitut des Futurs Souhaitables2021Institut de prospective et "école de la réinvention" Conduire des projets de transformation et d'innovation par une approche prospective et voyager en incertitude Appréhender la complexité et l'interdépendance des enjeux La LabSession est un voyage aller-retour en 2040, une formation en prospective et innovations qui permet d’explorer demain avec un temps d’avance. Elle permet de décaler le regard des participants, de détecter les signaux faibles et d'attirer leur attention sur des expérimentations porteuses d’avenir : la LabSession veut donner de l’inspiration et faciliter l’action pour que chacun puisse construire ses futurs souhaitables.