Claudio Disma Brunetto Santolin

J’accompagne les dirigeants de TPE, PME et startups dans leurs enjeux de finance, trésorerie, structuration et développement, avec une approche très opérationnelle et orientée résultats.

Concrètement, j’interviens lorsque vous avez besoin de :

reprendre le contrôle de votre trésorerie et sécuriser votre BFR ;

structurer votre fonction financière (mise en place d’un pilotage, outils, indicateurs) ;

être accompagné par un DAF externalisé, capable de prendre de la hauteur tout en restant dans l’action ;

gérer une phase sensible (croissance rapide, tension de trésorerie, restructuration) ;

préparer un financement, un développement ou une transformation stratégique.

Ma valeur ajoutée repose sur une double approche :

stratégique, pour donner une vision claire et structurer les décisions ;

opérationnelle, pour mettre en œuvre concrètement, rapidement et efficacement.

Je ne me limite pas à des recommandations : je m’implique aux côtés des dirigeants pour faire avancer les sujets, sécuriser les décisions et obtenir des résultats tangibles.

J’interviens également sur :

la structuration juridique et financière ;

le management de transition ;

l’optimisation des flux de trésorerie, y compris dans des contextes internationaux.

Les projets que je traite régulièrement incluent :

mise en place ou reprise en main d’une fonction DAF ;

diagnostic financier et plan d’action ;

pilotage de trésorerie et prévisionnels ;

structuration de projets de développement ou de financement ;

accompagnement en situation de tension ou de transformation.

Enfin, j’accorde une importance particulière à la clarté, à la transparence et à la relation de confiance. Mon rôle est d’être un partenaire fiable, capable d’apporter des solutions concrètes, tout en vous permettant de garder le contrôle et la vision sur votre entreprise.