À propos de Clara
Consultante indépendante en performance humaine et organisationnelle, j’accompagne les dirigeants, les équipes RH et les managers dans les moments où la clarté devient un enjeu central : croissance, réorganisation, tensions internes, besoin de structuration ou de remise en cohérence.
Mon rôle n’est pas d’ajouter de la complexité, mais d’éclairer ce qui existe déjà, de structurer les pratiques et de rendre les équipes plus autonomes et efficaces dans leur fonctionnement quotidien.
Je travaille à l’intersection de trois champs :
- la compréhension fine des dynamiques humaines,
- la structuration organisationnelle,
- et l’ingénierie pédagogique appliquée aux situations professionnelles.
Cela me permet de concevoir des accompagnements à la fois exigeants, pragmatiques et durables, où l’on ne se contente pas de “comprendre”, mais où l’on transforme réellement les pratiques.
Mon approche repose sur trois principes forts :
- la clarté avant l’action,
- la structure avant la performance,
- la transmission avant la dépendance.
J’interviens principalement sur :
- la clarification des rôles, des responsabilités et du cadre de travail,
- l’accompagnement des postures managériales,
- l’amélioration de la coopération et de la communication interne,
- la structuration de dispositifs d’accompagnement ou de formation,
- la conception de parcours pédagogiques adaptés aux enjeux de terrain.
Ce que mes clients apprécient :
- une écoute précise et non jugeante,
- une capacité à formuler simplement des situations complexes,
- une posture de conseil exigeante mais apaisée,
- des outils concrets et directement utilisables,
- une réelle attention à l’autonomie des équipes.
Je m’adresse à des organisations qui souhaitent avancer de manière lucide, structurée et responsable, sans discours creux ni solutions plaquées. Chaque intervention est pensée comme un levier de clarification, de cohérence et de solidité dans le temps.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Italien
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 100 km)
Expériences
- QwanticCo-Directrice de programmeEDUCATION & E-LEARNINGaoût 2024 - décembre 2025 (1 an et 4 mois)Marseille, FranceEn tant que co-directrice de programme, je pilote et structure l’ensemble de l’activité d’un organisme de formation, avec une approche à la fois stratégique, opérationnelle et orientée qualité. J’interviens comme véritable bras droit de direction pour sécuriser, développer et professionnaliser les dispositifs de formation.J’interviens sur :- Le pilotage global des programmes de formation : conception, organisation, déploiement et amélioration continue.- La structuration administrative et financière de l’activité : suivi budgétaire, organisation des process, fiabilisation des pratiques.- La mise en conformité Qualiopi et l’engagement CFA : création des procédures, préparation aux audits, suivi des exigences réglementaires.- L’ingénierie pédagogique : construction des parcours, des contenus et des modalités pédagogiques innovantes.- La coordination des équipes internes et des intervenants externes.- La représentation de l’organisme auprès des partenaires, financeurs et institutions.- L’accompagnement des apprenants sur les dimensions sociales et humaines.
- GEMCADirectrice RHCINÉMA & AUDIOVISUELdécembre 2022 - mars 2025 (2 ans et 3 mois)Marseille, FranceEn tant que Directrice RH, j’ai structuré et piloté l’ensemble de la fonction Ressources Humaines dans un contexte de forte croissance et de structuration de l’entreprise. J’intervenais comme véritable partenaire de la direction, avec une vision à la fois stratégique et très opérationnelle.J’étais en charge de :- La définition et le déploiement de la stratégie RH en cohérence avec les enjeux de développement de l’entreprise.- La création complète de la politique RH : procédures, outils, process, cadre social.- La gestion RH globale d’un périmètre d’environ 350 salariés.- Le pilotage de l’administration du personnel, de la paie et de la conformité sociale.- Le management et l’accompagnement des équipes RH.- Le développement des pratiques de recrutement, d’intégration et de fidélisation.- La structuration des parcours professionnels, de la formation et de la GPEC.- La gestion des relations sociales et du climat social.- L’accompagnement des managers dans leurs problématiques humaines et organisationnelles.- La mise en place d’indicateurs RH et de tableaux de bord de pilotage.
- FC Business RHCo-géranteRESSOURCES HUMAINESjanvier 2020 - septembre 2023 (3 ans et 8 mois)Les-Pennes-Mirabeau, FranceEn tant que co-directrice de FC Business RH, j’ai participé à la création, au développement et au pilotage stratégique du cabinet, tout en assurant l’accompagnement RH opérationnel et stratégique des clients. Ce rôle mêlait à la fois direction d’activité, gestion d’entreprise et expertise RH terrain.J’intervenais sur :- La co-direction de la structure : organisation de l’activité, priorisation des projets, structuration interne.- Le pilotage global des missions clients et la qualité des livrables.- Le développement commercial BtoB : prospection, gestion et fidélisation d’un portefeuille clients.- Le conseil RH auprès des dirigeants : structuration RH, conformité sociale, organisation, accompagnement managérial.- La mise en place de solutions RH sur mesure adaptées aux enjeux des entreprises.- La gestion de projets RH transverses (process, outils, méthodes).
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Formations
- LICENCE PRO Chargée GRHMBS - My business School2016
- MASTER Accompagne RH des stratégies d'entreprisesEMD - Écolde de management2018
Certifications
- FormatriceM2S Formation2020