Description

Architecte d’entreprise avec plus de 20 ans d’expérience, j’interviens sur des transformations SI complexes dans des environnements exigeants (banque, secteur public, international).

Mon positionnement est simple : transformer des systèmes d’information complexes en leviers opérationnels pour le métier.

J’accompagne mes clients sur :

la mise en place de gouvernance et de référentiels d’architecture
le cadrage de transformations SI
l’alignement entre enjeux métier, IT et contraintes réglementaires

J’ai notamment piloté des dispositifs d’architecture d’entreprise au sein de grands groupes (Société Générale, AFD), avec un impact direct sur la cohérence du SI et l’accélération des prises de décision.

Ma valeur ajoutée :

Capacité à structurer rapidement des environnements complexes
Vision transverse métier / IT / data
Approche pragmatique orientée décision et delivery

Types de missions :

Audit et diagnostic d’architecture SI
Cadrage de transformation
Mise en place ou refonte de gouvernance et référentiels d’architecture
Support aux programmes stratégiques

Disponible pour des interventions à forte valeur ajoutée, en phase de cadrage ou en pilotage transverse.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Polonais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Issy-les-Moulineaux (jusqu’à 50 km)

Société Générale
Architecte d'entreprise
octobre 2022 - octobre 2024 (2 ans)
Pilotage du cadre d'architecture d'entreprise des fonctions centrales
• ▪ Restructuration du cadre d'architecture existant en intégrant l'agilité.
• ▪ Gestion des évolutions des référentiels avec le business owner et les parties prenantes.
• ▪ Coordination des contributions des architectes sur les couches métier, données, applicative et technique.
• ▪ Garantir la cohérence et contribuer à l'amélioration continue de la qualité des référentiels.
Gestion des formations
• ▪ Animation des sessions d'acculturation et de formation avec les architectes référents.
• ▪ Pilotage des mises à jour et des évolutions en coordination avec la communauté d'architectes.

Développement de l'innovation
• ▪ Centraliser, qualifier et suivre les cas d'usage, incluant des initiatives intégrant l'intelligence artificielle générative.
• ▪ Assurer une veille technologique structurée, participer à des conférences et restituer les enseignements auprès des instances concernées.
Référentiels d’architecture d'entreprise
CACEIS
Architecte d'entreprise
juin 2022 - octobre 2022 (4 mois)
Définition et mise en œuvre d'un nouveau cadre d'architecture d'entreprise
• ▪ Nouvelle formalisation de l'ensemble des principes d'architecture.
• ▪ Déploiement progressif d'une cartographie basée sur ArchiMate orientée usage gouvernance.
• ▪ Préparation à la convergence du référentiel existant vers une cible unifiée.
Optimisation Gouvernance
Agence Française de développement
Architecte d'entreprise
septembre 2019 - mai 2022 (2 ans et 8 mois)
Elaboration d'un plan de transformation digital
• ▪ Définition d'une architecture fonctionnelle et applicative cible répondant à des enjeux stratégiques couvrant les processus majeurs du cœur de métier de l'institution financière.
• ▪ Cadrage de l'ouverture progressive du SI aux partenaires puis aux clients finaux.
Gestion du comité d'architecture
• ▪ Animation et conduite du comité de la validation des projets.
• ▪ Accompagnement des architectes au cadrage sur les projets majeurs (refonte SI Risques,...)
Gestion du référentiel d'architecture
• ▪ Définition de principes, règles et de standards.
• ▪ Mise en cohérence du référentiel avec les autres documentations gérées par la communauté d'architectes.
Définition d'un plan d'orientation technologique
◦ ▪ Élaboration d'une stratégie de développement "low-code" et d'une stratégie d'APIsation.
◦ ▪ Définition de cadres de référence sur des thématiques différentes (signature électronique, RPA).
Transformation digitale