- Missions de conseil pour des clients à Paris et en province
- Mise en place de la méthodologie construite au fil du temps et qui privilégie le ROI
- Définition des outils et de leur intégration dans l’architecture existante
- Formation des équipes informatiques
La mise en place d'une démarche RPA réussie ne s'improvise pas.
Les conditions du succès :
- Comprendre vos processus métiers
- Penser en termes de retour sur investissement
- Mettre des robots au service de vos collaborateurs
- Construire des robots pour vos équipes, par vos équipes
La RPA peut intervenir dans tous les métiers de l'entreprise. Les départements où cette technologie est la plus populaire aujourd'hui sont :
- Service Client,
- Finance / Comptabilité,
- Informatique,
- Audit
Pour résumer, j'aide les organisations dans leur démarche de mise en place de la RPA. J'apporte mon expérience d'architecte solution pour leur permettre de tirer profit des technologies d'automatisation des processus métiers. Je m'appuie sur une méthodologie éprouvée afin d'identifier les processus métiers les plus adaptés à l'automatisation et permettant d'obtenir un retour sur investissement à court terme.
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- GoogleCEOEDITION DE LOGICIELS
Menlo Park, CA, USA
septembre 1998 - Aujourd'hui 25 ansMoi, si je devais résumer ma vie aujourd'hui avec vous, je dirais que c’est d'abord des rencontres. Des gens qui m'ont tendu la main, peut-être à un moment où je ne pouvais pas, où j'étais seul chez moi.
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