Christophe Garçonnet

Dans un contexte de changements, il était nécessaire de réaligner l'équipe de direction de l’innovation autour de nouveaux objectifs. L'enjeux était de souder l'équipe et la fédérer autour de ce nouveau cap.

Livrables atteints:

- Compétences des collaborateurs reconnues

- Normes revues

- Cap adopté

Le DRH de l'entité souhaite préparer l’année 2023 sous le signe de l’inspiration, la connexion et l’efficacité collaborative.

Pour cela nous réalisons un workshop avec son équipe de 10 personnes afin de :

- S’aligner sur une vision à 3 ans et choisir nos chantiers prioritaires

- Reconnaître nos forces et ajuster notre manière de travailler ensemble

Ma vision : des équipes engagées malgré les incertitudes

Ma mission : outiller les leaders à conduire le changement avec humanité et impact

Mes valeurs : enthousiasme, générosité et flexibilité

Mes services : accompagnement individuel et collectif: coaching, séminaire, mentoring, formation

Certified Professionnal Coach / RNCP 7