Christophe Debove

Initialement approché pour remplacer l’architecte de la solution HAS (dispositif permettant d’opérer Hopex en mode Saas), mes qualités de lead au sein de l’équipe ont fait évoluer ma mission. J’étais architecte mais aussi responsable de 2 équipes de développement logiciel composées au total d’une 12aines de personnes opérants sur 10projets distincts tous. J’ai initié et accompagné mes équipes dans l’adoption de pratiques de développement de hautes qualités. J’ai participé au recrutement de 4 nouveaux. J’ai contribué activement au développement de nouvelles feature et à la correction de bug. J’ai travaillé à sécuriser et agiliser du legacy complexe. J’ai monté de nouveaux projets « from scratch ». J’ai mis en place des ateliers afin de maitriser et réduire la dette technique sur différents projets. En étroite collaboration avec le VP of Engineering, mon regard critique et ma sagacité m’ont permit d’apporter des éléments d’amélioration sur la transformation transverse à la R&D.

Formiris est l’association qui gère le financement de la Formation des enseignants de l’enseignement catholique.

Chiffres-clés (sur 1an) : 700 organismes de formations partenaires, 140 000 enseignants, 70 000 Inscriptions en formations, 15 000 000 € de budget de formation.

En lien direct avec le CODIR. Grâce à ma vision à la fois aiguisée et transversale des processus métier j’ai fait partie intégrante de la stratégie de transformation digitale au sein de Formiris en conduisant les projets de développements, tant dans leurs planifications, leurs livraisons mais également dans l’architecture des applicatifs, la montée en compétence et en autonomie des équipes de développement.

Par mon expertise technique, je coordonnais les revues de codes, le binômage et appliquais les audits.

J’ai conçu, mis en place et fais vivre un plan d’amélioration continue sur les axes suivants :

- La sécurité informative et informationnelle.

- La qualité logicielle et la maintenabilité des solutions

- L’alignement métier et l’accompagnement utilisateurs

- La gestion des incidents et des problèmes

- La productivité et l’efficience des équipes de développements

Concernant la partie développement :

- J’ai instauré et piloté les processus d’intégration continue

- Mis en place des outils de qualité de code SonarQube / NDepend et accompagné les équipes dans leur utilisation.

- J’ai introduit la pratique de tests automatisés robustes

- J’ai mis en place et porté une architecture hexagonale / CQRS

- J’ai introduit le BDD et des ateliers de spécifications fonctionnels

J’ai développé un système de gestion des inscriptions des enseignants du privé pour les formations données par les rectorats d’académie. J’ai piloté la refonte d’un ETL qui chargeait les données des enseignants, chefs d’établissement et établissement de l’enseignement catholique.