Description

Avec près de 20 ans d’expériences, j’ai évolué de développeur mainframe à ingénieur système puis chef de projet pour aujourd’hui accompagner les responsables d’équipes dans le pilotage de leurs activités et mettre en place des outils optimisant l’activité de chacun.

Disponible, à l’écoute et flexible permettant, ainsi un épanouissement de chaque membre de ses équipes. Sait créer une relation de confiance avec ses collaborateurs. Curieux, analytique et impliqué je m’applique à trouver les solutions aux problèmes quotidiens tout en répondant aux exigences du milieux dans lequel j’évolue.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 9e Arrondissement (jusqu’à 10 km)

GRDF
PMO
ENERGIE
mars 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 3 mois)
Paris, France
PMO – Appui au pilotage Pôle Calcul Post Relève – 7300 JH annuel
• Participer aux instances de pilotage transverses du pôle CPR.
• Assurer la convergence des projets au regard des objectifs généraux.
• Organisation et animation d’ateliers lors des séminaires du pôle.
• Accompagnement des responsables d’équipes dans l’élaboration des plannings projets.

Projet transverse : Plateau Appui acheminement
• Participation à l’élaboration du dossier dans le cadre d’un appel d’offre visant à prendre en charge les activités de relation clientèle.
• Définition du cahier de charge associé aux besoins du pôle CPR.
• Evaluer et argument les offres proposées les prestataires en concurrence.
• Définir les grilles d’évaluation et participation aux soutenances.
• Elaboration du parcours formation et formation des conseillers.
• Mise en place des outils d’échanges et de suivi des traitements par le prestataire sélectionné.

Projets transverses : Outillages Data
• Développement de chaînes d’extractions de données via ETL (Dataiku) afin d’identifier et catégoriser les anomalies de consommation des clients liées aux compteurs communicants.
• Mise en place d’outils de traitement en masse d’incidents de consommation liées des anomalies applicatives.
• Définition d’indicateurs de performance et mise en place de rapport associés afin de prioriser et suivre les traitements par les régions.
VBA Excel MySQL JIRA Dataiku DSS Microstrategy Oracle SQL Developer Gestion de projet Communication Ecoute active Formation
BNP Paribas
Chef de projet / Pilote d’activité
BANQUE & ASSURANCES
mai 2018 - décembre 2021 (3 ans et 8 mois)
Montreuil, France
Refonte globale du SI de la conformité (gestion des listes de sanctions et filtrage bancaire) dans le cadre des recommandations des auditeurs américains.
Accompagnement et suivi des Chefs de Projets dans leurs missions. Mise en place de procédures, d’outils de suivi d’activité et d’indicateurs de performances (KPI). Gestion de projets de mise en conformité du SI Compliance.
Pilote d’activité Conformité bancaire – 1100 JH annuel
• Gestion des équipes Run the bank et change the bank.
• Organisation et gouvernance projet de la conformité.
• Participer à la gestion des évolutions du portefeuille de projets.
• Participer à l'actualisation annuelle du Plan à Moyen Terme du SI
• Assurer le suivi des indicateurs de tenue des engagements.
• Donner une synthèse aux différents niveaux de management.
• Suivi de l’activité des chefs de projets et ressources de l’équipe.
• Mise en place d’outils et macro Excel afin de faciliter l’activité des chefs de projets.
• Assurer le respecte des exigences d’exploitabilité des applications.
• Assurer le suivi des interactions avec les différentes parties prenantes.

Chef de projet Conformité bancaire
Refonte REGLISS – Système de gestion des listes de sanctions
Migration Shine – Système de filtrage des flux bancaires cross border
• Mise en place d’un nouveau système de gestion des listes de sanctions suite en lien avec les exigences des régulateurs américains.
• Mise en place de la solution Fircosoft de filtrage des flux bancaires.
• Gestion de projets stratégiques suivis en COMEX
• Définition de la solution d’architecture technique.
• Optimisation du planning pour respecter les engagements pris auprès du régulateur américain.
• Suivi planning et budgétaire.
• Identification des risques et mise en place de solutions d’atténuation.
• Garantir la continuité de l’application post mise en service.
Gestion de projet Suivi bud mana gestion des PMP Linux cloud Oracle Database Microsoft Project fircosoft Conformité
DEXIA
Chef de projet / Portfolio manager
BANQUE & ASSURANCES
juillet 2016 - avril 2018 (1 an et 10 mois)
Courbevoie, France
Mission: Organisation et mise en œuvre de la migration de l’environnement utilisateur (bureaux Citrix, Partages Réseaux, Messagerie, Services d’impressions). Mise en place de la gouvernance des projets IT entre l’infogérant et Dexia

Portefeuille IT4IT – Budget annuel 3300 JH
• Définition et mise en place de la gouvernance.
• Définition de la trajectoire projet annuel.
• Organisation et animation des comités d’arbitrage.
• Consolidation budgétaire mensuelle.
• Gestion et suivi du plan capacitaire global.
• Liaison entre les métiers et l’IT.
• Accompagnement des chefs de projets dans l’application des bonnes pratiques de gestion projet.
• Mise en place d’indicateurs de performances basés sur l’EVM

Programme INPROM - Environnement Utilisateur – 650 JH + infogérant

• Définition de la stratégie de migration des bureaux Citrix.
• Accompagnement dans la définition de l’architecture cible et des standards.
• Mise en place des moyens pour la réalisation des objectifs définis.
• Priorisation et organisation des streams du projet.
• Identification des différents partis prenants et mise en place des instances de suivi.
• Organisation et suivi des ateliers techniques entre l’infogérant et les équipes infrastructure Dexia.
• Organisation, définition et suivi des recettes de services (PaaS, DaaS, IaaS).
• Reportings d’avancement et communication transverse.
• Assurance et Contrôle de la qualité.