Christian L.

Adapter son offre à ses clients, améliorer ses performances, faire adhérer ses équipes aux changements : SE TRANSFORMER est un enjeu crucial pour les entreprises et leurs dirigeants. La réussite des projets de transformation repose sur une bonne méthodologie et un accompagnement fort des équipes.

Professionnel de la Distribution (Carrefour, Brico Dépôt, Casino, Auchan) j’accompagne les équipes dirigeantes sur l’ensemble de la chaine de valeur pour le management End to End de leurs projets de transformation métier et IT :

• Élaboration de stratégies (Analyse de l’existant, recommandation d’amélioration et de transformation, définition du besoin, roadmap)

• Amélioration de l’efficacité commerciale (segmentation, innovation, développement d’offres, distribution, tarification)

• Amélioration de l’efficacité opérationnelle (modèle d’organisation, pilotage par les processus, management de la performance)

• Accompagnement de la transformation / conduite du changement (conduite opérationnelle du changement, dynamisation de l’organisation et pérennisation du changement)

Références :

Organisation du service Achats/Qualité des fruits et légumes pour une start-up parisienne

Directeur de projets Supply Chain pour Auchan (18 mois)

Expériences salariées de 20 ans en Grande Distribution : Directions de magasin, Direction achats et vente, Direction de projets.