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Christelle BordonCB

Christelle Bordon

Organisation & Gouvernance IT | Program Manager

900 €/jour
Bordeaux, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Christelle

J'accompagne les CTO et directions techniques lorsque la complexité organisationnelle freine l'exécution ; au moment d'un scaling, d'une restructuration ou d'une adoption de l'IA.

Typiquement lorsque :
-> les décisions remontent trop haut
-> les dépendances se multiplient
-> les projets transverses deviennent difficiles à coordonner
-> les managers perdent en autonomie

La complexité n'est plus technique, elle devient organisationnelle. C'est à ce moment que j'interviens en partenaire stratégique du/de la CTO.


🎯 Mon rôle - Ma Méthode LID™ (Listen · Include · Deliver)
Faire évoluer l'organisation pour :
- sécuriser la capacité d'exécution,
- clarifier les circuits de décision,
- structurer la gouvernance,
- renforcer l'autonomie managériale

Sans rigidifier les équipes ni alourdir les process.


🔎Modalités d'intervention
• Temps partagé (2 à 3 jours/semaine)
• Diagnostic organisationnel (2 à 6 semaines)
• Mission de structuration (3–6 mois)


🏗Ce que je fais concrètement
- Clarification des rôles et circuits de décision
- Structuration de projets transverses à forts enjeux
- Réduction des escalades et zones de friction
- Gouvernance lisible et adaptée à la maturité de l'organisation
- Accompagnement des managers vers l'autonomie


👩‍💻Mon expérience
+20 ans dans la tech (dev → Engineering Manager → Program Manager), dans des contextes exigeants : Traveldoo/Expedia Group, Renault, HydroQuébec, CGI.

- Coordination multi-équipes onshore/offshore
- 5 années d'audits SOC1 type 2 sans déviation
- Certifications PCI-DSS
- Alignement R&D / Produit / Conformité
- Speaker à la 10e édition du BDX I/O : talk sur le leadership inclusif comme levier de performance


🤖Côté IA
Certifiée en gestion de projets IA, j'intègre l'IA générative comme levier pragmatique pour fluidifier les workflows et libérer du temps stratégique.


📍 Bordeaux - remote ou hybride, déplacements ponctuels.


💬 Un contexte qui vous parle ? Échangeons.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 10 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • CB Management Consulting
    Consultante senior en organisation et gouvernance IT - Senior Program Manager
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 8 mois)
    Bordeaux, France
    J'interviens auprès des directions techniques en phase de croissance pour structurer l'organisation et sécuriser l'exécution, en partenaire du/de la CTO sur les décisions structurantes et les enjeux de solidité organisationnelle.


    📍Axes d'intervention
    . Clarification des circuits de décision et des responsabilités
    . Structuration de projets transverses à forts enjeux
    . Réduction des dépendances critiques et des escalades
    . Mise en place d'une gouvernance adaptée à la maturité de l'organisation
    . Accompagnement des managers dans la montée en autonomie


    🎯 Impacts recherchés
    -> Décisions prises au bon niveau
    -> Moins d'escalades vers la direction
    -> Meilleure coordination inter-équipes
    -> Responsabilités clarifiées
    -> Capacité d'exécution stabilisée


    📈 Méthodes
    Approche progressive et pragmatique :
    1. Analyse des dynamiques réelles et des points de friction
    2. Clarification des rôles et arbitrages
    3. Structuration légère et évolutive
    4. Stabilisation et transmission

    Objectif = permettre à l'organisation d'absorber la croissance sans créer de lourdeur.


    📃 Format
    - Temps partagé (1 à 3 jours/semaine)
    - Diagnostic organisationnel ponctuel
    - Mission intégrée de structuration (3-6 mois)
    Conduite du changement Program Management Gouvernance IT Organisation IT Management d'équipe
  • Expedia group
    Senior Program Manager | Senior Engineering Manager
    EDITION DE LOGICIELS
    octobre 2018 - octobre 2023 (5 ans)
    92300 Levallois-Perret, France
    Pilotage de projets techniques stratégiques à fort impact transverse,
    en soutien direct au CTO : conformité, adoption d’outils, structuration de process

    . Supervision annuelle des audits PCI-DSS et SSAE (0 déviation sur 5 ans), coordination de +100 collaborateur·ices et prestataires.
    . Reporting stratégique et suivi des risques auprès de la direction
    . Management d’une équipe transverse de 10 personnes (France, Inde, UK)
    . Mise en place de nouveaux outils/process en lien avec la roadmap technique
    . Animation d’ateliers et synchronisations régulières avec fonctions support et les équipes produit/tech
    . Déploiement de méthodes agiles hybrides adaptées au contexte
    Conduite du changement Gestion de projet technique Coaching de managers coaching d'équipe Méthode agile
  • Expedia group
    Software Engineering Manager
    VOYAGE & TOURISME
    septembre 2016 - Aujourd'hui (9 ans et 9 mois)
    92300 Levallois-Perret, France
    Encadrement de deux équipes développement logiciel (5 devs en France, 5 devs + 1 lead en Inde) dédiées à la solution Travel.

    . Déploiement de processus agiles adaptés (Scrum/Kanban)
    . Animation des rituels, suivi de la productivité, reporting hebdomadaire
    . Coaching individuel et recrutement tech
    Gestion de projet technique Méthode agile Gestion d'équipes management interculturel

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  • DESS SITN - Systèmes d’Information et Technologies Nouvelles
    Paris IX Dauphine
    2003
  • Maitrise MIAGE - Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises
    Paris IX Dauphine
    2002

Certifications

  • Chef de Projet en Intelligence Artificielle (Bloc "Déploiement d'une solution d'Intelligence Artificielle")
    Wild Code School
    2024
    Prompt engineering IA générative

Compétences

Catégories