Description

J’accompagne les équipes et les organisations qui souhaitent concevoir et développer efficacement les meilleurs produits tout en prenant soin de leurs collaborateur.ice.s et du monde qui les entoure.

J’aime simplifier, fluidifier, jongler avec la complexité, itérer vite et souvent, rendre concret ce qui est flou, rendre clair ce qui est caché, faire émerger les connaissances et les talents, apprendre et transmettre

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 10 km), Lille (jusqu’à 10 km)

Decathlon
Coach Agile & Produit (freelance)
E-COMMERCE
juillet 2024 - Aujourd'hui (1 an et 11 mois)
Paris, France
Formation des équipes aux différentes pratiques agiles, UX, à l’approche produit et aux soft skills (CNV notamment)
Accompagnement des équipes à choisir les cadres et pratiques qui leur conviennent en fonction de leurs enjeux et difficultés (notamment aux spécificités d’une équipe de Security Engineering très éloignée du développement)
Réorganisation de l’équipe autour d’un Kanban board détaillé pour réduire la charge mentale de l’équipe et assurer visibilité, communication, répartition des charges, priorisation (et dépriorisation), protection de l’équipe par les managers
Travail sur le découpage et la réduction du multitasking
Désillotage et création de synergies au sein d’une équipe distribuée entre Lille et Paris
Réduction de la charge du run pour libérer de la bande passante au build
Mentorat à la demande sur les soft skills
Rapprochement avec les utilisateurs, formation au guerilla testing etau prototypage
Mesure de la satisfaction utilisateur et définition d’objectifs adaptés et motivants
Définition de la vision, stratégie et roadmap de l’équipe (approche nouvelle pour la cyber)
Mise en place de rituels de type “review” à destination de toutes les équipes proches, des managers et des utilisateurs à travers le monde pour favoriser les échanges et améliorer la perception de la sécurité
Organisation du 1er Release Plan Day, une journée dédiée au partage et à l’alignement des équipes
Animation de formation Kanban Méthode agile User Experience Design Réorganisation
L'OREAL SA
Coach Agile / Produit (OCTO Technology)
MODE & COSMÉTIQUES
février 2023 - janvier 2024 (11 mois)
Paris, France
Acculturation des équipes à la notion de valeur et à sa mesure (indicateurs produit, OKR)
Team building et journées d'ateliers pour des équipes souvent à distance et aux sujets variés
Formations à l'agilité des équipes et des futurs Scrum Masters (Scrum, Kanban)
Accompagnement des équipes à choisir les cadres et pratiques qui leur conviennent en fonction de leurs enjeux et difficultés
Rapprochement des équipes avec leurs utilisateurs, acculturation aux pratiques UX et mise en place dans les équipes
Passage en flux tiré, améliorations pour un rythme continu et soutenable, mesure et améliorations (CFD, cycle time), simplification des process, réduction des dépendances, mise en place d'un management visuel, limitation du multitasking
Mentorat des personnes nouvellement PO ou SM, formation et montée en compétences sur le rôle (facilitation des rituels, démarche produit, conception, écriture d'US, roadmap, ...)
Rapprochement des différents métiers, de la conception à la production
Animation des communautés agiles
Agilité à l'échelle Scrum Kanban Facilitation d'ateliers Metrics
FranceTV
Product Ops (Benext)
PRESSE & MÉDIAS
septembre 2021 - décembre 2022 (1 an et 3 mois)
Paris, France
Accompagnement de la direction produit (PO, PM, Head of, VP) et des équipes dans leur démarche produit
Accompagnement des responsables dans la définition des enjeux et objectifs
Alignement des objectifs de la direction avec ceux des équipes (démarche OKR)
Travail sur la définition et la mesure de l’impact à l'échelle des équipes et de l'ensemble de la direction
Travail avec les équipes sur leur capacité à itérer plus vite et mieux
Formations à la culture produit pour les équipes et facilitation d'ateliers (vision, User Story Mapping, Impact Mapping, Event Storming, Example Mapping, ...)
Uniformisation des pratiques et process produit des équipes

Amélioration des pratiques d’onboarding
Mise en place d'une processus complet d' suivi des onboarding
Création d'un management visuel commun entre les achats et les équipes dans Jira

Organisation des guildes produit
Recueil des besoins des colaborateur.ice.s et choix des thématiques
Recherche d'intervenant.e.s
Préparation et organisation
Facilitation en présentiel, en visio ou sur des outils collaboratifs (type GatherTown)
Coaching d'organisation coaching produit Agilité à l'échelle Facilitation d'ateliers OKR