À propos de Charles
De formation d'ingénieur, j'ai très vite évolué dans le management de projets, la conduite du changement et le pilotage.
🔍 𝗙𝗿𝗲𝗲𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗔𝗦𝗔𝗣 ! 🔍
Avec des missions menées chez KPMG France, Axa et bien d’autres, j’accompagne les organisations dans leurs transformations IT, cyber, cloud et opérations digitales, et je suis prêt à relever de nouveaux défis auprès de clients en transformation.
𝗖𝗼𝗺𝗽é𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀 :
✅ Pilotage de projet
✅ Change management
✅ Architecture d’entreprise
✅ Service Delivery Management
✅ Cybersécurité (RSSI, SOC)
✅ Coaching & formation
🚀 Projets / Transformations IT
• Pilotage de centres de services IT (équipes internalisées et externalisées), incluant des activités de développement et d’intégration de données (ETL, Talend) et du reporting Power Platform
• e-Invoicing / Facturation électronique : mise en conformité réglementaire, cadrage des flux, accompagnement des déploiements
• Migrations Cloud : définition de la stratégie, sécurisation, gouvernance et maîtrise des risques IT
• Transformations Cyber : renforcement des dispositifs de cybersécurité, gouvernance et conformité réglementaire
• Mise en conformité DORA : gouvernance, gestion des risques IT, incidents et résilience opérationnelle
• Appui aux contrôles et inspections réglementaires (préparation ACPR, audits)
• Déménagements de Datacenters : cadrage, pilotage de bout en bout, continuité d’activité et maîtrise des risques
• SIEM & centralisation des logs : cadrage et mise en œuvre de solutions de collecte, corrélation et supervision
• API Management & intégrations SI : conception et déploiement de plateformes d’API et d’interconnexions bout-en-bout
• Modernisation d’infrastructures On-Premise : refonte d’architectures et renouvellement des équipements
• Programmes d’IA Générative : cadrage et déploiement d’assistants intelligents et d’automatisations métiers
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
(jusqu’à 50 km)
Expériences
- AXAResponsable Intégrationjanvier 2025 - janvier 2026 (1 an)Paris, France PILOTAGE DU CENTRE DE SERVICE SMILE – 2 M€ DEFINITION DU TARGET OPERATING MODEL D’EXTERNALISATION MANAGEMENT DE LA TRANSITION ET MANAGEMENT D’EQUIPES PILOTAGE DE TOUT LE CYCLE DES PROJETS (DESIGN AUTHORITY, BUILD, RUN, EXPLOITABILITE) FACTURATION ELECTRONIQUE & MIGRATION ERP (DYNAMICS, ORACLE, SAP) CONVERGENCE DES MODELES DE DONNEES (CONTRAT D’INTERFACES, DATAWAREHOUSES, DATAMART, REPORTING) ORGANISATION DU RUN (RACI, SLA, SUPPORT, INFRASTRUCTURE) CHALLENGER LES PARTIES PRENANTES (CLIENTS, FOURNISSEURS, INFOGERANTS, SUPPORT) :• Cartographie du portefeuille de projets et suivi du provisionnement budgétaire• Pilotage des contrats du CDS BUILD et RUN incluant le suivi du delivery et des SLA.• Planification et allocation des ressources selon la capacité et les priorités• Animation des comités stratégiques et opérationnels pour validation et suivi des projets• Accompagnement des pôles solutions (eInvoicing, eShop, Quote to Cash, Supplychain, etc.) tout au long du cycle de vie des projets.• Participation aux revues d’architecture et audits de sécurité applicatifs et infrastructurels• Gestion des licences et contrats fournisseurs associés aux besoins opérationnels• Reporting régulier aux directions et suivi des écarts entre prévisionnel et réalisé CADRAGE DE L'ACCOMPAGNEMENT CYBERSECURITE :• Mise en place et suivi des audits de sécurité, threat modeling, PRA/PCA et disaster recovery plan.• Gestion de crise et taskforce / war room : coordination des équipes, priorisation des actions critiques, communication avec les parties prenantes, suivi des incidents majeurs et plan de remédiation rapide.• Audit et contrôle des fournisseurs et outils : Teexma, Gravitee, SAP, Salesforce, Talend, Informatica.• Participation aux revues de sécurité tout au long du cycle de vie des produits et des projets.• Cartographie de la criticité des applications en Run (RTO, RPO), identification des vulnérabilités et négociation des plans de remédiation.
- KPMG SA - FranceDirecteur de projets | RTECONSEIL & AUDITjanvier 2021 - août 2024 (3 ans et 7 mois)Paris, France PILOTAGE DU PROGRAMME TPME CLOUD AZURE – 2 M€ COORDINATION DES EQUIPES DU PROGRAMME (650 PERSONNES) DEFINITION DE LA METHODOLOGIE DE GESTION DES PROJETS CHALLENGER LES PROJETS :• Cartographie du système d’information de chaque entité• Audit des équipes et enquête sur les usages applicatifs• Restitution de l’étude et priorisation selon la criticité des applications• Eligibilité au passage au Cloud Azure• Mise en place de la stratégie FinOps d’optimisation des coûts• Pilotage du budget (consommé et réalisé) et ventilations des dépenses• Revues des actions SecOps, remédiations et gestion des obsolescences• Pilotage des actions Design ,Build & Run (Codem, Copil, Coproj, Cosui, Corun, ..).• Validation des démarrages de projets et mise en conformités Check• Cadrage de l’architecture avec le Cloud Azure (API, Infrastructure, Firewall, …)• Préparation des dossiers d’exploitation et validation des architectures cibles.• Change management (formation du service Desk et des autres trains SAFe).• Animation des Change Advisory Boards (CAB et eCAB) et processus ITSM• Délibérations en CAS (Comité Architecture et Sécurité)• Présentation des nouveaux services auprès des BRM CADRAGE DU RUN:• Définition des mécanismes d’incidentologie (matrice support, escalade, alerte).• Provisionnement des accès distants et sécurisation connexions aux clients de KPMG (30 VPNs et infogérants)• Accompagnement des fournisseurs à la reprise des activités suite aux cybers attaques• Revues des sécurités à toutes les étapes des projets et tout au long du cycle de vie des produits• Cartographie de la criticité des applications en Run (RTO, RPO)• Prévenir les vulnérabilité dès la détection des obsolescences• Négociation et revue des plans de remédiations (PRA/PCA)• Déroulement du disaster recovery plan et remédiation du système• Cartographie applicative et référencement des applications du SI
- Bureau VeritasChef de projet AWSENERGIEjanvier 2020 - janvier 2021 (1 an)Paris, France PILOTAGE DU PROJET M2C MOVE 2 CLOUD – 2 M€ (CONTEXTE INTERNATIONAL) COORDINATION DES EQUIPES DU PROGRAMME (150 PERSONNES) PILOTAGE DE LA CLOUD FACTORY ET DES EQUIPES SERVICE MANAGEMENT PREPARATION DES MIGRATIONS AUPRES DES SQUADS – SCOPE DE 150 APPLICATIONS GESTION DES ENVIRONNEMENTS CIBLES (ARCHITECTURES, LICENCES, UPGRADES) ORGANISATION DU RUN (RACI, SLA, SUPPORT, INFRASTRUCTURE) CHALLENGER LES PARTIES PRENANTES (CCOE, VENDOR, TEAMS, SUPPORT) :• Eligibilité au passage au Cloud AWS (Network, Compute, Storage)• Préparation des opérations de bascule vers AWS (cutover)• Identification des dépendances applicatives et obsolescences• Estimation budgétaire avec suivi du plan de charge• Négociation des contrats de services avec les fournisseurs SaaS & Intégrateurs• Décommissionnement des anciens serveurs on premise• Pilotage des actions Build & Run (Copil, Coproj, Comep, Covat, ..).• Validation des interventions de bascule (Go/Live & Roll Out) avec ISV & support• Cadrage de l’architecture avec le Cloud AWS (RDS, EC2, Transfer Family, …)• Préparation des dossiers d’exploitation et validation des architectures cibles.• Change management (formation du service Desk et des autres trains SAFe).• Animation des Change Advisory Boards (CAB) et formalisation des RFC• Animation des PI Plannings (3 jours / 100 personnes). CADRAGE DE L’ACCOMPAGNEMENT CYBER :• Accompagnement du client à la reprise des activités suite à la cyber attaque de Novembre 2021 (menaces, vulnérabilités, mesures)• Analyses d’impact sur les datacenter et priorisation du plan de reprise• Cartographie de la criticité des applications en Run (RTO, RPO)• Prévenir les vulnérabilité par l’application d’un plan de remédiation (PRA/PCA)• Déroulement du disaster recovery plan et remédiation du système• Animation des comités de changements et instances agiles des projets• Cartographie applicative (gestion des environnements & versions & dépendances)
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Formations
- Ingénieur en management des systèmes d'informationUniversité Evry2012Management et stratégie des organisations Accompagner la conduite du changement Piloter la performance et gestion des compétences Evaluation de la personnalité (MBTI : ENFP)
Certifications
- PRINCE2Global Knowledge2017
- SAFeGlobal Knowledge2018