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Chambert Julien

directeur de projet - manager de transition

Peut se déplacer à Paris, Lyon

  • 48.8534
  • 2.3488
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Chambert.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 20km autour
  • Lyon

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Automobile
  • Banque & assurances
  • Cinéma & audiovisuel
  • Conseil & audit
  • Défense & armée
+14 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
+2 autres

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (25)

Chambert en quelques mots

Je suis consultant senior et travaille depuis 2001. J'ai évolué dans des services financiers de groupes internationaux (consolidation financière et contrôle de gestion). Manager chez Mazars et ancien consultant chez PwC. J'ai également évolué dans des PME et occupé différents postes : Directeur de la gestion, DSI, Marketing communication ou encore Directeur commercial.

Mes différentes missions m'ont permis d'évoluer sous contrainte dans des environnements internationaux, comme au sein de PME et de mettre en place des projets complexes.

J'interviens également en tant que conférencier et pour préparer / animer des formations.
Ces dernières années j'ai plus particulièrement travaillé en mode projet avec du management d'équipe.

L'ensemble de ces expériences m'ont permis de developper une réelle expertise dans la gestion de projets et la conduite du changement comme le management de transition (DAF / Directeur commercial).

Expériences

CBT Conseil

Conseil & audit

Fondateur

La Garenne-Colombes, France

septembre 2015 - Aujourd'hui (6 ans)

Consultant spécialiste de la gestion de projets et du management de transition (DAF, Direction commerciale).
De nombreux projets techniques liés à la digitalisation de la fonction finance (notes de frais, dématérialisation de factures) ou la création / management d'une équipe commerciale.

reporting projet conduite du c Gestion de projet technique Contrôle de gestion management de transition

Avexia Voyages

Voyage & tourisme

Directeur des fonctions supports (Gestion, recouvrement, marketing, sales, supports, DSI)

septembre 2008 - août 2015 (6 ans et 11 mois)

Co-fondateur d'un réseau d'agences de voyages, j'ai occupé puis cumulé plusieurs fonctions :
- Directeur de la gestion
- DSI
- Directeur commerciale et marketing

Durant cette période j'ai mené de nombreux projets comme
- Mise en place de solutions de notes de frais
- Changement du SI (téléphonie, internet, site web, parc informatique...)
- Dématérialisation des factures clients (>450.000 pièces / an)
- Création et management d'un service recouvrement amiable
- Mise en place d'une comptabilité analytique et tableaux de bords de gestion
- Développement de l'activité commerciale

Mazars - Mazars

Conseil & audit

manager

juin 2007 - septembre 2008 (1 an et 3 mois)

Manager spécialisé dans l'amélioration de la performance des directions financières (contrôle de gestion, consolidation financière, reporting et gestion de projet, ERP, outsourcing).
Manager de transition Contrôle de gestion Reporting consolidation financière Gestion de projet

CSE PwC Advisory - PwC Organisation

Conseil & audit

Consultant senior

janvier 2005 - juin 2007 (2 ans et 5 mois)

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Chambert

Formations