Cenzo L.

J’accompagne les salles de sport dans l’augmentation de leurs abonnements grâce à des agents IA de prospection automatisée.

Mes agents contactent chaque lead en moins de 60 secondes, qualifient les prospects et prennent des rendez-vous 24/7.

En moyenne, mes clients augmentent leur taux de conversion de 20 à 35 % et économisent plus de 10 heures par semaine.

Résultat : plus de ventes, moins de tâches manuelles et une croissance prévisible.

Dans le cadre de mon stage en management, j’ai participé activement à l’organisation et à la coordination des activités de l’entreprise. Ce stage m’a permis de découvrir les bases du management opérationnel, notamment la gestion d’équipe, la planification des tâches et le suivi des performances.

J’ai contribué à l’analyse des processus internes, à l’amélioration de la communication entre les différents services et à la mise en place d’outils de suivi. J’ai également assisté les responsables dans la prise de décisions, la gestion de projets et l’optimisation des ressources.

Ce stage a renforcé mes compétences en leadership, en organisation et en travail d’équipe, tout en développant mon sens des responsabilités et ma capacité d’adaptation dans un environnement professionnel