Céline Boudon

Formatrice en management

Coach professionnelle certifiée ICF level 2 et RNCP

Audit : mono, multi référentiel et SMI Conseils/Accompagnement : Expertise en QHSE, excellence opérationnelle Formation : Conception et animation de formations en QHSE, amélioration continue et excellence opérationnelle

Management : encadrement et pilotage des processus supply chain, production, conception/industrialisation, qualité, amélioration continue, ressources humaines, maintenance, hygiène sécurité environnement ; déploiement de la politique de la direction générale ; coordination avec le client : suivi des indicateurs et des résultats, prise de décision quant aux orientation, gestion des conflits de priorités, suivi managérial des responsables de services, plans de formation du site, entretien du personnel, compte rendu sur les résultats et objectifs avec la direction générale Gestion de la performance : définition et suivi budget de livraison, objectifs qualité, performance, rentabilité, budgets d'investissement Mission opérationnelle : mise en place des routines quotidiennes et hebdomadaires de coordination des données, mise en place opérationnelle d'un modèle industriel (appro des lignes de fabrication, suivi des fabrication, optimisation du lead time de production, takt time, fermeture des boucles de production, gestion des contraintes et freins, gestion des priorités, gestion des réparations, optimisation de la matière) Organisation, coordination et consolidation des inventaires de stocks et main d'œuvre (stockages et encours)