Description

J’accompagne les ETI et grands groupes à transformer leurs achats Corporate en véritables leviers de performance stratégique.

Forte de 15 ans d’expérience au sein de directions achats exigeantes, en France et à l’international, j’apporte une vision transverse et managériale des fonctions support (Prestations intellectuelles, IT, RH, Voyages, FM…).

Mon parcours, dans des environnements complexes et multiculturels (aéronautique, banque, cosmétique, medtech, agroalimentaire), me permet d’intervenir rapidement avec un haut niveau d’exigence et d’impact.

=>Mon approche :

Diagnostiquer les enjeux achats au-delà des coûts : organisation, risques, dépendances fournisseurs

Structurer et piloter des stratégies achats alignées avec les priorités business et les transformations (carve-out, croissance, optimisation)

Fédérer et challenger les équipes pour ancrer durablement les bonnes pratiques

Piloter la performance via des KPIs intégrés et des plans d’action concrets

Accompagner et piloter les achats durables

Je ne me limite pas à générer des économies : je structure, sécurise et fais monter en maturité la fonction achats pour en faire un véritable levier de performance de votre entreprise.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

bioMérieux pour Rainbow Partners
Global Category Manager IT
SECTEUR MÉDICAL
décembre 2025 - mai 2026 (5 mois)
Lyon, France
Intervention en tant que Consultante Senior Achats IT dans un contexte critique de continuité d’activité suite à un départ immédiat. Reprise rapide du portefeuille et sécurisation des priorités opérationnelles (Qualité, R&D, Supply Chain, Manufacturing) dans un environnement technologique en forte mutation.

Après un audit complet (reconstruction du périmètre, analyse des historiques), définition et déploiement d’un plan d’actions priorisé. Pilotage d’appels d’offres complexes pour l’intégration de solutions SaaS, Cloud et IA, avec une approche orientée innovation et performance industrielle.

Mise en place d’une stratégie achats SaaS globale visant la rationalisation des outils, la maîtrise du TCO et l’optimisation des modèles de licensing. Sécurisation des contrats via des clauses renforcées en cybersécurité, conformité et flexibilité et data protection.

Approche structurée : spend analytics, cartographie des besoins métiers, roadmap contractuelle à 1 et 3 ans, alignement des parties prenantes et challenge du besoin (design-to-cost), évaluation de la performance fournisseur et RSE.

Résultats :
✔ Maîtrise des coûts dans un contexte d’inflation SaaS
✔ Optimisation des dépenses Cloud et rationalisation applicative
✔ Déploiement de solutions innovantes (IA, SaaS) avec SLAs et KPIs robustes
✔ Transformation vers des partenariats stratégiques et pérennes fournisseur
Software as a Service (SaaS) Stratégie achat IT Négociation IT Strategy Démarche RSE
Wella Company
Responsable achat monde Corporate Services
MODE & COSMÉTIQUES
mars 2021 - avril 2024 (3 ans et 1 mois)
Geneva, Switzerland
-Pilotage sortie des TSA (Temporary Service Agreement) sur les catégories d'achat RH, Finance, Juridique, Consulting dans le cadre d'un carve out
-Analyse de la dépense achats et priorisation des sujets en lien avec la roadmap du plan d'économie sur 3ans.
-Lancement de projets d'achats globaux pour mise en place de nouveaux contrats groupe et optimisation du panel fournisseur : RH (payroll, employee benefits, talent acquisition, formation, SIRH), Finance (audit interne/externe, consulting), Juridique, Assurance, BPO, Consulting
- Création de stratégies d'achats impliquant de nouvelles procédures d'achats monde (Consulting, Juridique, cabinets de recrutement)
-Suivi et revue mensuelle de la roadmap avec la Direction Achat et le fond d'investissement lors du carve in.
-Digitalisation des processus des fonctions pour des gains de productivité, Intelligence Artificielle en RH, automatisation pour l'Audit,
-Management et coordination des projets d'une équipe de 7 acheteurs en régions (NA, LATAM, Europe, APAC),
-Portefeuille de 150M€ - 6% d'économies /an en moyenne
Carve-out stratégie achats Réduction des coûts achats de prestations intellectuelles Business Process Outsourcing
General Mills
PMO et Responsable achat Corporate Services Europe
AGROALIMENTAIRE
novembre 2017 - février 2021 (3 ans et 3 mois)
Nyon, VD, Switzerland
Responsable achat Corporate Services Europe : Voyage, Flotte auto, conseil, RH, FM, audit, juridique, BPO. Analyse des dépenses et marchés dans une approche TCO et synergies monde en appel d’offres et renégociation. Contribution et déploiement des stratégies achats mondiales/régionales. Rédaction de tableau de bord pour la Direction Générale Europe et les Achats Globaux. Harmonisation et référencement fournisseur avec pilotage et plan de progrès. Portefeuille 110M€ - 5% économies /an
Chef de projet (8 mois) ; piloter et accélérer le nouveau plan d’économies d’achats hors production au niveau européen. Accompagnement des 6 acheteurs régions, suivi de l’application des projets d’achats de l’idée à l’exécution. 12 projets d’achats (maintenance, CAPEX, RH, voyage…) 24M€ - 11% d’économies. Contribution au déploiement SAP et de l’outil COUPA.