Description

Profil France et International

22 ans d'expérience pro dont 10 dans l'accompagnement des entreprises de toutes tailles sur un axe majeur: l'alignement=mise en cohérence du système. Cela à travers des missions telles que (exemples):

. Construction d'un projet d'entreprise et stratégie de déploiement.

. Optimisation de processus en milieu tertiaire, industriel, production

. Conduite du changement dans des contextes de fusion, de transformation d'entreprise ou d'équipe, d'implémentation de nouvelle stratégie

. Accompagnement des managers (tous niveaux) à l'incarnation du projet - accompagnement individuel ou collectif par la formation ou le coaching = stratégie d'accompagnement

(...)

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km)

LONGITUDES CONSEIL
CHEF DE PROJET (FRANCE&INTERNATIONAL)
septembre 2020 - janvier 2026 (5 ans et 4 mois)
Lyon, France
Domaines d'intervention :
– Conception et animation de dispositifs de formation et de parcours managériaux sur mesure.
– Diagnostic organisationnel et co-construction de plans de transformation avec directions et équipes terrain.
– Installation de fondamentaux managériaux : alignement des encadrants, coaching, accompagnement dans la durée.
– Gouvernance de projets : création de cadres de pilotage, masterschedules, suivi des écarts et plans correctifs.
– Identification et installation d'indicateurs de performance (KPI) : mesure, suivi et pilotage de la progression.
– Optimisation de processus : analyse, refonte et amélioration continue des modes de fonctionnement opérationnels.
– Facilitation de la coopération inter-directions et gestion des équilibres entre parties prenantes.
– Accompagnement de dirigeants et managers dans des projets de réorganisation et changement culturel.
– Animation d'ateliers de co-construction, groupes de travail transverses, séminaires de cohésion.
– Management d'équipes de consultants et de référents internes sur des projets à forts enjeux humains.
Diagnostic organisationnel Formation managériale Pilotage de projets Optimisation des processus trilingue
KOHE MANAGEMENT
CHEF DE PROJET/CONSULTANT (FRANCE&INTERNATIONAL)
avril 2017 - juin 2020 (3 ans et 2 mois)
Lyon, France
Domaines d'intervention:
– Diagnostic organisationnel et co-construction de plans de transformation avec directions et équipes terrain.
– Conception et animation de dispositifs de formation et de parcours managériaux sur mesure.
– Installation de fondamentaux managériaux : alignement des encadrants, coaching, accompagnement dans la durée.
– Gouvernance de projets : création de cadres de pilotage, masterschedules, suivi des écarts et plans correctifs.
– Identification et installation d'indicateurs de performance (KPI) : mesure, suivi et pilotage de la progression.
– Optimisation de processus : analyse, refonte et amélioration continue des modes de fonctionnement opérationnels.
– Facilitation de la coopération inter-directions et gestion des équilibres entre parties prenantes.
– Accompagnement de dirigeants et managers dans des projets de réorganisation et changement culturel.
– Animation d'ateliers de co-construction, groupes de travail transverses, séminaires de cohésion.
– Management d'équipes de consultants et de référents internes sur des projets à forts enjeux humains.
Conduite du changement Formation managériale Pilotage de projets Organisation et optimisation des process trilingue
Alexander Proudfoot
Consultant/Project Manager (INTERNATIONAL)
CONSEIL & AUDIT
avril 2015 - avril 2017 (2 ans)
Londres, Royaume-Uni
Gestion de projet, optimisation de processus, de système de gestion opérationnelle, gestion du changement - International et France
Conduite du changement Gestion de projet Optimisation des processus Formation managériale trilingue

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Cedric T.

Consultant management, conduite du changement

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