Cedric Peytureau

Bonjour et bienvenue sur mon profil.

Homme de terrain, avec 20 ans d'expériences en management d’équipes, en gestion d’unités de production, au sein d'entreprises innovantes du secteur agroalimentaire. J'ai conduit et participé aux développements de ces structures en définissant les axes de progrès autour du pilotage de la performance, de l'évolution des

Hommes, des méthodes et des organisations.

Engager vos équipes & Libérer vos performances & Relever vos défis.

Je propose de vous accompagner dans ces transformations, ainsi que vos managers et leurs équipes, pour renforcer la chaîne de valeur et générer des résultats.

Mes principaux domaines d'intervention:

- Management de la performance

o Décliner une stratégie d’entreprise en objectifs opérationnelles, et actions prioritaires

o Définir les objectifs, mettre en place les indicateurs, piloter son périmètre et assurer le reporting=> TRS, Rdts matière/ Mod, Taux de fréquence, Taux qualité,...

- Lean management : SMED, TPM, AMDEC, DMAIC, 5S

- Les organisations et services

o Rôles, fonctions, périmètres

o Réaliser un diagnostic de services/ fonctions, analyser les activités, définir les besoins et les changements attendus, pour proposer de nouvelles organisations.

- Gestion de projet et culture du changement

- Management des équipes/ RH

o les entretiens d’évaluations/pro, définitions de fonction,

o Animer des réunions

o Recrutement, intégration

o Assurer une communication efficace au sein des structures

- Budget d’entreprise :

o construire, analyser et piloter REX, investissements, ROI...

o réaliser des prix de revient

- Gestion de production :

o Supply chain : Planif/ordo, calcul des besoins, les différents ERP

o Les achats : matière, matériel, prestations…

o Modes d'organisation de la gestion des flux

o Organisation des ressources : Homme/ Machine

o Génie industrielle, maintenance

o Méthode résolution de problèmes...

Pour en savoir plus, n'hésitez pas à me contacter!