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Cédric H.CH

Cédric H.

Chef de Projet IT | Management de Transition

761 €/jour
Manosque, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Cédric

Avec une expertise transverse de l’Infrastructure Réseaux/Systèmes jusqu’au projets Web, des contrats de maintenance (TMA) aux implémentations projets BI de KPI ou ERP, je suis convaincu que la simplicité, l'efficacité, la mesure et la volonté sont des atouts solides qui s'ajoutent à une vingtaine d'années dans des domaines et métiers IT divers.

Si vous êtes en recherche d’un Expert Fonctionnel (Direction/Chefferie de Projets ou Consultant) Erp Ou BI ou bien d'un DSI de Transition sur des Missions de courte ou moyenne durée alors n'hésitons pas à nous contacter!
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Portugais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Notions

  • Suédois

    Notions

Accepte de travailler sur site
Manosque (jusqu’à 50 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • CMA-CGM
    Responsable Projet E-Invoicing France
    TRANSPORTS
    janvier 2025 - décembre 2025 (11 mois)
    Marseille, France
    - Appréhension et Analyse des impacts de la Réforme e-Invoicing France sur le Système d’Information As Is côté O2C et P2P.
    - Proposition d’Architectures Applicatives Cible adoptant les impacts Réforme (Gestion de la dématérialisation, Circulation des Statuts du Cycle de Vie, Ajout des Pièces Jointes, Inclusion des Informations Métiers dans les factures e-Invoicing..).
    - Gestion de l'Intégration de la Plateforme Agréée Generix choisie par la CMA-CGM
    - Mise en Place et Suivi de de la Mise en Conformité des Applicatifs Facturants (ERP du Marché ou Outils Internes).
    - Participation aux autres briques Projets pour les e-Invoicing Europe
    Personnalisation de système ERP Conformité Facturation électronique Gestion de projet IT
  • Mantu
    Responsable de la Transormation et de la Stratégie du Système d'Information
    AGENCE & SSII
    octobre 2022 - mai 2024 (1 an et 8 mois)
    Lyon, France
    • Gérer l'équipe Produit interne en relais des 4 responsables de domaine (Finance, RH & Recrutement, Ventes & Marketing et Services Communs) pour continuer à développer et à mettre en conformité le cœur de l'ERP interne.
    • Élaborer et Partager une vision de transition "d'un ERP 100% interne" vers "une version mixte combinant ERP interne, ERP du marché et Best of Breeds" - en fonction de l'avantage concurrentiel des solutions internes et de la maturité des ERP du marché.
    • Lancer et Co-Piloter l'appel d'offre pour un ERP du marché visant à traiter les processus "Order To Cash" et "Record To Report" pour une partie du périmètre du groupe - auprès des acteurs Erp majeurs (Sap, Microsoft, Oracle, Ifs, Workday, Odoo, Akuiteo, Sage, Cegid/Acumatica et Axelor).
    • Assurer les Audits de renouvellement ISO27001 sur les périmètres Produits Interne/Gestion de la Demande.

    Méthode agile Implémentation ERP Management d'équipe Optimisation des processus
  • Groupe Foselev
    Responsable Systèmes d'Information
    BTP & CONSTRUCTION
    mai 2021 - septembre 2022 (1 an et 5 mois)
    Aix-en-Provence, France
    • Créer un département IT complet avec une organisation classique (Support Utilisateurs, Infrastructure et Projets) sur site pour déployer efficacement les feuilles de route IT.
    • Etendre le paysage applicatif actuel avec divers outils Microsoft en fonction des besoins (de Microsoft PowerApps au développement .Net en passant par les fonctionnalités de Navision/Business Central).
    • Sécuriser l'infrastructure du groupe pour éviter les expositions (de la sécurisation des messages à la mise à jour des antivirus et à l'inventaire des ordinateurs portables). Proposition d'une nouvelle organisation de l'infrastructure globale pour respecter les prérequis des projets nationaux critiques.
    • Introduire l'agilité dans le projet ERP (Microsoft Business Central) pour sécuriser sa mise en œuvre avec l'intégrateur. Mise en place de sprints de développement et définition de petits objectifs pour rapprocher la mise en production.
    • Piloter les Formations/Sensibilisation sur les Cyber-risques pour toutes les populations informatisées du Groupe.
    Team Leadership Navision Power Apps Cybersécurité Implémentation ERP

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Formations

  • Master of Management
    Ecole Superieure de Commerce et de Management Tours-Poitiers
    2006
    Master of Management, Information Technology
  • Bachelor of Arts
    Växjö University
    2005
    Bachelor of Arts, European Business

Compétences

Catégories