À propos de Cedric
Cela fait maintenant 10 ans que je construis des produits. Depuis des applications sportives en environnement Startup, la construction d'un portfolio de produits dans l'univers de la santé, le lancement de mon propre SaaS jusqu'à la construction from scratch d'un e-commerce à 1 milliard de CA, j'ai vu beaucoup de différentes approches produit.
Grandir et vivre dans une dizaine de pays m'a appris ceci à propos de mes compétences :
- J'ai beaucoup d'instinct mais je me fie à la data : je base mes décisions sur des faits et des observations
- Je suis passionné et déterminé
- Je suis un problem solver, et j'aime diriger des équipes multiculturel afin qu'elles donnent le meilleur d'elles-même
- Je parle tech et exec
- Je crois en l'intelligence collective : deux cerveaux valent toujours mieux qu'un
- Je fais en sorte que les gens qui travaillent avec moi soient engagés
- Je suis calme et concentré en temps de crise
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Portugais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ManutanLead Product ManagerE-COMMERCEjuillet 2023 - novembre 2025 (2 ans et 4 mois)Gonesse, France
- Roadmapping : Élaborer et piloter la feuille de route pour reconstruire le site web from scratch, en veillant à mettre en place un Core model qui intègre les besoins de 27 filiales, rationalise les outils et améliore l’expérience utilisateur.
- Gestion d’équipe & collaboration transverse : Manager des équipes pluridisciplinaires et instaurer une culture produit afin de faire passer l’entreprise d’une logique « output » (projet) à une logique « outcome » (produit). Travail en binôme avec la Head of Design pour former des duos solides Product Manager / Product Designer.
- Alignement des stakeholders : Collaborer avec le comité de direction, les équipes IT et les responsables de chaque filiale pour définir les objectifs, aligner les priorités business et assurer une intégration fluide entre technologie et besoins métiers.
- Transformation technologique : Piloter l’adoption de technologies de pointe — CMS headless, architecture micro-services et Design System scalable — afin de rendre la plateforme pérenne, flexible et optimisée pour des itérations rapides.
- DigilityxHead of ProductCONSEIL & AUDITseptembre 2022 - juillet 2023 (10 mois)Paris, FranceJ'ai dirigé une équipe de 7 personnes et accompagné les clients dans la mise en place d’une organisation produit.
- Conseil de deux clients (programme de fidélité dans le luxe / e‑commerce) sur leur stratégie produit : processus, outils et structuration des équipes.
- Gestion de campagnes de prospection à froid pour le recrutement et le développement commercial.
- Accompagnement les clients dans leur stratégie data pour orienter le développement produit vers les enjeux business.
- Définition et exécution de la stratégie de communication pour renforcer la visibilité sur le marché du Product Management.
- Amélioration du processus de recrutement de l’équipe à l’aide de grilles d’évaluation (scorecards).
- Planification et organisation deux événements partenaires pour générer des leads commerciaux et de recrutement.
- ServierProduct ManagerINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEjanvier 2021 - septembre 2022 (1 an et 8 mois)Paris, FranceServier est le 2ᵉ plus grand laboratoire pharmaceutique en France. Au sein de la Digital Factory, j’ai piloté une feature team chargée de concevoir des produits digitaux issus des Operations Monde.
- Constitué un portefeuille produit en ligne avec la stratégie du Groupe, et obtenu l’adhésion des filiales dans plus de 100 pays grâce à une gestion active des parties prenantes.
- Mis en place les méthodologies agiles et de nouveaux modes de fonctionnement pour structurer la phase de discovery, permettant de passer de prototypes non fonctionnels à des produits viables avec des retours utilisateurs positifs.
- Déployé une solution de NPS sur l’ensemble du portefeuille pour mesurer l’impact business, l’expérience utilisateur et la satisfaction.
- Introduit une stack de croissance orientée business value : analyse du comportement client, analytics, A/B testing, etc.
- Co-construit une roadmap stratégique avec le Digital Marketing et la Data Factory ; implémenté les OKRs pour aligner les fonctionnalités produit avec des KPIs de performance et de conversion.
- Apporté une nouvelle stack technologique (Strapi / React / Vercel / Heroku) pour les produits web, avec pour objectif une meilleure fiabilité et un déploiement global plus rapide.
- Encadré une équipe produit (interne et externe) ayant conçu :
– une plateforme patient en cours de déploiement dans 54 pays,– un site de marque déployé dans 18 pays,– une plateforme dédiée aux professionnels de santé, première étape de la stratégie omnicanale du Groupe.
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4
Formations
- MBASaint John's University2014Master of Business Administration (MBA), International Management
- MBAInternational School of Management, France2014Master of Business Administration (MBA), International Management
Certifications
- Certification Product-LedPendo2023
- LEGO® Serious Play® FacilitatorAvea Partners2020