Cédric Arnould

VP Engineering & CTO spécialisé dans les contextes critiques : refonte de systèmes legacy, redressement de delivery et structuration d'équipes. Mon approche est systémique : je transforme la complexité technique et organisationnelle en levier de performance économique.

Expertise & Méthodologie :

ROI & Structure Mon objectif est de passer d'une logique de "Centre de Coûts" à celle de "Générateur de Valeur" :

- Rationalisation & ROI Technique : Je réduis le TCO (Total Cost of Ownership) en assainissant la dette technique et en optimisant les choix d'infrastructure.

- Manager par la structure (Org Design) : "Sans structure, pas de talent durable". Je construis des équipes autonomes, résilientes, confiantes et innovantes en alignant l'organisation sur l'architecture cible.

- Excellence du Delivery : Fluidification de la production (CI/CD, DevOps) pour réduire le Time-to-Market.

Impacts Mesurés :

- Performance Économique : 30% d'économies d'infrastructure et -40% de coûts de développement par simplification d'architecture.

- Productivité : +35% de vélocité délivrée après audit et réorganisation.

- Redressement : Projet stratégique débloqué et livré en 6 mois après 2 ans de stagnation.

Résilience : Migration critique vers 99.95% de disponibilité (Broadcast Live).

Contexte d'intervention :

J'évolue dans des environnements exigeants (Scale-ups, SaaS B2B, contextes M&A) nécessitant une double vision technique et budgétaire. Stack : AWS/GCP, Kubernetes, Microservices, Python/PHP/JS, Data (PostgreSQL, RabbitMQ)