À propos de Cécile
Consultante Opérations | Organisation des flux, stocks & process | Déploiement d’outils & Projets
J’aide les PME à reprendre le contrôle de leurs opérations (flux, organisation, outils) en intervenant directement en bras droit structurel et opérationnel.
J’interviens quand l’activité a grandi plus vite que l’organisation : stocks peu fiables, flux peu lisibles, outils bricolés, logiciels sous-exploités, process trop complexes ou inefficaces.
Je peux vous aider à :
- structurer vos processus et vos flux d’information
- accompagner le déploiement et l’appropriation d’outils
- améliorer l’usage de vos logiciels métiers (ERP, outils internes, solutions digitales)
- optimiser l’organisation et gagner du temps
- analyser vos opérations et identifier des axes d’amélioration
- mettre en place des outils de suivi simples et efficaces
- fiabiliser la gestion des flux et des stocks
Certifiée facturation électronique (Pennylane) :
- sécuriser les flux de facturation
- fiabiliser les données
- adapter l’organisation existante aux nouvelles obligations
Types de missions possibles :
- organisation des opérations
- mise en place / fiabilisation du suivi de stock
- optimisation des flux de travail
- structuration des process internes
- accompagnement des équipes
- déploiement et création d’outils métiers
- interface équipes terrain / prestataires
Interventions possibles aussi en soutien opérationnel : coordination logistique, suivi des commandes, gestion de pics d’activité.
Approche : pragmatique, terrain, solutions simples et utiles.
Objectif : moins d’erreurs, plus de fluidité et de sérénité.
Qui suis-je ?
20 ans d’expérience en gestion des flux (industrie) : logistique, supply chain, analyse fonctionnelle, création de processus, management, implémentation et déploiement d’outils (ERP, logiciels métiers).
Disponible pour échanger sur vos enjeux.
Tarif indicatif : à définir selon la mission.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Metz (jusqu’à 50 km), Épinal (jusqu’à 50 km), Reims (jusqu’à 50 km), Dijon (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 50 km)
Expériences
- IndépendantConsultante Opérationsjanvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)J’aide les PME à reprendre le contrôle dans leurs opérations (flux, organisation,outils) en intervenant directement en support opérationnel.
- Analyse des flux et des processus existants
- Identification des points de friction et des pertes d’efficacité
- Mise en place d’organisations simples, adaptées au terrain
J’interviens également sur les projets liés aux outils métiers :- Contribution au déploiement et à l’appropriation de logiciels (ERP, outils internes)
- Interface entre équipes opérationnelles et prestataires
- Amélioration des usages et adoption des outils sur le terrain
Je travaille également sur les impacts de la facturation électronique (RFE), sujet sur lequel je suis certifiée via Pennylane, notamment sur l’organisation des flux, la fiabilité des données et l’adaptation des pratiques existantes.Objectif : moins d’erreurs, moins de stress, plus d’efficacité opérationnelle. - KNAUF CEILING SOLUTIONSSupply-Chain ManagerBTP & CONSTRUCTIONseptembre 2024 - septembre 2025 (1 an)Illange, France
Mise en place complète de la supply-chain pour un nouveau site industriel, incluant la planification, les approvisionnements, le warehousing, les transports et la logistique de production.
- Création des Master Data, optimisation des flux internes et ERP (SAP) via Value Stream Mapping et implémentation de nouveaux processus.
- Déploiement d’outils digitaux pour la logistique : eWMS, tablettes mobiles, création de dépôts physiques et informatiques.
- Analyse et fiabilisation des flux fournisseurs et transports, développement de partenariats avec prestataires et rationalisation des coûts.
- Management et construction de l’équipe opérationnelle (logistique, approvisionnement, ordonnancement) : recrutement, formation, fidélisation et gestion RH.
- Création des standards de travail pour homogénéiser le site et l'aligner avec la dynamique du groupe.
- Suivi opérationnel avec KPIs, contrôle qualité et respect des délais pour assurer la satisfaction client.
- Automatisation et optimisation des processus pour garantir la fluidité des flux et éviter les ruptures.
- Gestion environnementale du site et valorisation des déchets.
- Mise en place du Yard Management System.
- Gestion du parc véhicules et engins de manutention.
_____________________________________________________________Led end-to-end supply chain setup for a new manufacturing site, implementing processes, digital tools (SAP, eWMS), and KPI reporting. Built and managed operational teams, optimized supplier and internal flows, and ensured quality, timely deliveries, and environmental compliance. - GRUAU Sainte-Marie-aux-Chênes,Logistics ManagerAUTOMOBILEaoût 2023 - août 2024 (1 an)France
Redémarrage de l’usine après un plan de sauvegarde et lancement du nouveau Renault Master XDD, en passant d’une production artisanale à une industrialisation grande série.
- Création et optimisation des flux internes (Value Stream Mapping) et implémentation des nouveaux processus entre flux physiques et ERP (LN6).
- Réimplantation du magasin physique et informatique et mise en place de solutions mobiles (douchettes CAB, QR codes, terminaux mobiles).
- Application du manuel logistique client (Renault) et déploiement des systèmes clients dans l’écosystème interne.
- Construction et management de l’équipe opérationnelle (logistique, approvisionnement, ordonnancement), incluant recrutement, formation, fidélisation et gestion RH.
- Refonte des modes de fonctionnement pour assainir la logistique existante et créer la logistique du futur. Suivi opérationnel avec KPIs, contrôle qualité et respect des délais pour garantir la satisfaction client et la fluidité des flux.
_____________________________________________________________Led logistics operations and stock management for the ramp-up of a production site. Implemented process improvements, standardized procedures, and optimized workflows to ensure smooth operations and customer satisfaction
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Formations
- Licence Logistique et Pilotage des FluxUniversité Clermont-Auvergne2024Bachelor's Degree
- BTS Management des Unités CommercialesIFA Business School2006Higher National Diploma (HND) / Business administration
Certifications
- Certification Spécialiste Facture ÉlectroniquePennylane2026
- TOEICETS GLOBAL FRANCE2020