Description

Mon défi vous accompagner à réaliser vos projets !

Manager de transition opérationnel, on m’a souvent qualifié comme quelqu’un capable de gérer plusieurs dossiers en cohérence avec les décisions de la direction financière (concevoir, organiser, mettre en œuvre, améliorer, contrôler). D’être en interaction avec les clients, fournisseurs et les autres services de l’entreprise.

Tout au long de mon parcours, j’ai été confrontée à de nouvelles pratiques organisationnelles, tant par des changements en interne impliquant la mise en place de nouvelles organisations externes qui ont transformé la manière de travailler des salariés en entreprise. Et pour lequel j’ai dû m’adapter rapidement pour accompagner les équipes en place, notamment le transfert des activités des directions financières vers des centres de services partagés (CSP) basés en France ou en Europe.

D’être rapidement opérationnelle et adaptable sur des sujets de continuité de postes, de remplacements et de remise à niveau et rattrapage du retard (diminution des erreurs, réduction des délais de traitements, répartition des tâches) au sein des organisations comptables.

J’interviens dans des contextes : PSE, fermeture de sites, redressement, continuité, accroissement d'activité et rachat fusion situation encore plus délicate pour les organisations avec un impact sociaux importants.

Je participe à l’optimisation des services comptables par du recrutement, de la formation et de la mise en place de mode opératoires, règles comptables et recueil de procédures.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Issy-les-Moulineaux (jusqu’à 50 km), Boulogne-Billancourt (jusqu’à 50 km), Brest (jusqu’à 100 km), Lille (jusqu’à 100 km)

Zadig&Voltaire
Manager de transition responsable de la comptabilité Retail
mars 2025 - juillet 2025 (4 mois)
Paris, France
Contexte :
Sécuriser la clôture annuelle, amélioration des processus dans un contexte challengeant.

Périmètre :
France et Europe - 500 salariés - Prêt à porter de luxe, CA 400 M€.

- Encadrement de 3 comptables comptabilité Retail (BtoC);
- Gestion de 60 boutiques en France et 19 en Europe, incluant magasins et outlets.
- Participation à la clôture annuelle et mensuelle J+10 ;
- Répondre aux sollicitations des auditeurs en France et en Europe ;
- Suivi et gestion des comptes bancaires : 512, 511 et 531 ;
- Création et mise en place d’un tableau de suivi des comptes d’attente pour chaque entité ;
- Contrôle, suivi et justification des rapprochements bancaires en euros et en devises ;
- Participation aux projets : lancement des cartes cadeaux et paiement fractionné Alma en 3 ou 4 fois;
- Mise à jour du Book Store à destination des boutiques ;
- Création et mise en place d’un état de suivi des écritures bancaires non comptabilisées et en suspens dans les rapprochements, à destination des équipes comptables ;
- Mise à jour de la revue des comptes bancaires 180 banques (euros et devises);
- Import des fichiers bancaires Kyriba dans Sage;
- FR GAAP ;
- Outils : SAGE et Pack Office.
Altitude Infra
Manager de transition responsable comptable clients
TÉLÉCOMMUNICATIONS
octobre 2024 - novembre 2024 (2 mois)
Val-de-Reuil, France
Contexte :
Participation à la mise en place du CSP Groupe basé à Val de Reuil en Normandie.

Périmètre :
France - 900 salariés - Acteur majeur dans l’installation de la fibre optique, CA 1 milliard €.

Réalisations :
- Supervision : 4 comptables clients, incluant une collaboratrice intérimaire;
- Gestion des encaissements : portefeuille de 35 entités;
- Conception et mise en œuvre : procédure de gestion des créances douteuses, accompagnée d’une refonte des tableaux de suivi;
- Élaboration et déploiement : mise en place de modes opératoires pour la saisie des encaissements dans Sage X3 et la refacturation inter-entreprises;
- Animation : 14 ateliers dédiés au transfert de compétences vers les pôles de comptabilité générale et fournisseurs;
- Analyse et révision des comptes clients : balance âgée et le suivi des créances; douteuses, en collaboration avec toutes les parties prenantes;
- Contrôle, justification et cadrage des comptes clients;
- Nettoyage et justification : comptes intragroupes;
- Gestion et résolution de toutes les demandes relatives à la comptabilité clients;
- FR GAAP;
- Volumétrie : 40.000 factures;
- Outils : SAGE X3 et Pack office.

Résultats :
Dans un délai restreint, fédération de l'équipe grâce à un management de proximité, proactif et participatif. Identification rapide des enjeux clés permettant une action efficace et la mise en œuvre d’initiatives concrètes, telles que l’organisation de 14 ateliers dédiés au transfert de compétences vers les pôles de comptabilité fournisseurs et générale.
SAINT GOBAIN
Manager de transition responsable comptable clients
BTP & CONSTRUCTION
septembre 2023 - janvier 2024 (5 mois)
Compiègne, France
Contexte :
Participation au transfert de 13 business units vers le CSP Groupe à Avignon, dans le cadre d’un PSE et d’un contexte humain particulièrement sensible.

Périmètre :
Fabrication de solutions de haute performance de matériaux de construction, CA 51,2 milliards €.

Objectifs :
Maintenir la gestion des business units au sein du CSP Compiègne jusqu'au transfert vers le CSP Groupe.

Réalisations :
- Encadrement : 5 comptables clients;
- Remobilisation de l'équipe : Assurer le professionnalisme de l'équipe jusqu'au bout du processus de transfert;
- Anticipation des ruptures dans l'équipe : Identification des risques de rupture lors des trois vagues de transfert afin de palier aux départs ou aux absences;
- Planification et organisation des ateliers de transfert : Planification et organisation des ateliers pour le transfert des dossiers en lien avec le CSP Groupe;
- Amélioration du tableau de suivi de la gestion de trésorerie prévisionnelle : Refonte du tableau de de trésorerie;
- Mise en place des modes opératoires pour le CSP Groupe : Développer les modes opératoires adaptées aux besoins du CSP Groupe;
- Point d'alerte : Relancer les clients Groupe à plus de 120 jours pour la BU Abrasifs, nettoyage des comptes;
- Analyse des comptes clients : Suivi des encaissements, impayés et litiges pour l'ensemble des business units, contrôle, justification et cadrage;
- Résolution des problèmes : Répondre à toutes les demandes en lien avec la comptabilité clients;
- Participation à la clôture mensuelle et annuelle : Assurer à la fiabilité des comptes et au bon déroulement de la cession Factoring;
- FR GAAP et SOX;
- Outils : SAP et Pack office.

Résultats :
Capacité à évoluer dans un environnement complexe de transfert, mettant en avant des compétences en leadership, de planification, amélioration des processus, et de gestion proactive dans une approche orientée vers les résultats.
Encadrement des équipes Planification et organisation des ateliers de transfert Analyse des comptes clients Participation à la clôture mensuelle et annuelle