À propos de Catherine
🎯 Ma mission
J’accompagne les dirigeants de PME et de startups en croissance, en transformation ou en redressement dans la structuration, la digitalisation et le pilotage stratégique de leur fonction financière.
Avec plus de 20 ans d'expérience en finance, contrôle de gestion, trésorerie, gestion et digitalisation, j'agis comme un véritable business partenaire du dirigeant.
Mon approche combine rigueur financière, vision stratégique et pragmatisme opérationnel pour offrir un pilotage de niveau RAF, flexible et à temps partagé.
🧭 Domaines d’expertise
• Pilotage financier complet : budget, prévision, reporting, analyse de performance, trésorerie
• Structuration et digitalisation : audit, contrôle interne, déploiement d’outils (ERP, SaaS)
• Transformation et conduite du changement : création ou réorganisation de la fonction finance
• Management transversal : RH, IT, juridique, administratif
• Communication multilingue : français, anglais, espagnol, italien
🏆 Quelques réalisations
• Réduction du DSO de 110 à 40 jours dans une agence digitale (40 pers.)
• Digitalisation complète de la fonction finance (Spendesk, Lucca, Furious Squad ERP)
• Création et structuration d’équipes finance au sein de PME et associations multi-entités
• Optimisation de la trésorerie et obtention de financements bancaires (PGE, prêts de développement)
• Accompagnement d’entreprises internationales (groupe autrichien, TPE à l’export européen)
⚙️ Outils & environnement technique
Microsoft 365 · SAP · Oracle · Spendesk · Furious Squad ERP · Power Query
🤝 Modalités d’intervention
• Temps partagé (1 à 3 jours / semaine)
• Missions ponctuelles (diagnostic, structuration, digitalisation)
• Accompagnement à distance ou sur site, en France et à l’international
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Italien
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 10 km)
Expériences
- IntuitiResponsable Administrative et Financièreavril 2020 - avril 2024 (4 ans)Nantes, FranceDans cette PME ( agence de marketing digital) sans fonction finance structurée , j’ai créé le service financier, digitalisé les process (ERP Furious Squad, Spendesk, Lucca), piloté budget, trésorerie et reporting, instauré une culture de gestion et réduit le DSO de 110 à 40 jours, optimisant la rentabilité et sécurisant les financements bancaires, tout en accompagnant le changement et en participant au Codir.🏆 Mes missions:
- Transformation de la fonction financière de l'agence : audit interne, création du poste de DAF et constitution de l'équipe finance, révision des process internes et sensibilisation
- Digitalisation: benchmark et déploiement de Spendesk, Lucca, ERP furious squad
- Accompagnement au changement KPI, outils de pilotage et analyse de la rentabilité
- Contrôle de gestion
- Révision du modèle de vente et baisse de 64% du DSO
- Pilotage et interlocutrice sur les sujets IT, RH, juridique et administratif
- Membre du comité de direction
- VenetisResponsable Administrative et Financièrejanvier 2018 - avril 2020 (2 ans et 3 mois)FranceDétachée d’un groupement d’employeurs pour créer et structurer la fonction administrative et financière au sein de deux TPE, ADN Ouest et Ecolive France. La mission visait à accompagner leur croissance et sécuriser leur stratégie financière. J’ai mis en place les outils de pilotage (budget, trésorerie, prévisionnel), défini la comptabilité analytique, élaboré un plan à trois ans pour le financement, et structuré les procédures internes et RH.🎯 Missions communes aux 2 TPE:
- Créations de postes de RAF
- Interlocutrice interne/externe (CAC, banque, assurance, juridique, …)
- Elaboration des outils de pilotages et suivis : trésorerie, forecast, budget
1ère TPE : ADN Ouest (Association des Décideurs du Numérique du Grand Ouest - 550 adhérents et 2500 membres) CA 1,2M€- En charge des 3 entités digitales ADN: Fonds de solidarité, Association et Accélérateur de start up innovantes (ADN Booster)
- Suivis financiers des marchés publics, préparation AG
2sde TPE : Ecolive France (agence de force commerciale externalisée) CA 1 M €- Accompagnement financier à la stratégie et à la croissance
- Mise en place de la comptabilité analytique pour déterminer la rentabilité des nouveaux marchés étrangers
- Construction du plan à 3 ans pour obtention de prêts dédiés au développement
- Vienna HouseDeputy Finance Directormars 2015 - octobre 2017 (2 ans et 7 mois)Paris, FrancePME appartenant à un groupe AutrichienRecrutée comme Adjointe DAF dans un contexte de fort turn-over et de digitalisation du groupe autrichien, j’ai stabilisé l’équipe financière (12 pers.) en 8 mois, renforcé les compétences et fiabilisé le reporting. J’ai redressé la balance âgée, accompagné le déploiement du BI Infor, intégré le budget groupe et conduit un audit interne des processus pour réduire les risques et améliorer la performance financière.🎯 Mes missions
- Budgets, forecast, reporting, KPI, gestion administrative et comptable, audit interne
- Digitalisation: déploiement de BI sur les 2 entités (Ouest Europe)
- Trésorerie, clôtures comptables, déclarations fiscales, liasse fiscale
- Recrutement et stabilisation de l'équipe
- Redressement de la balance âgée et résolution des litiges majeurs
- Création du poste de cost controller et mise en place du menu engineering
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Formations
- Licence, ManagementUniversité Paris-Est Marne-la-Vallée2010Licence, Management
- DCG, Finance, généralConservatoire National des Arts et Métiers1999DCG, Finance, général