À propos de Caroline
Consultante achats, forte de mes 8 années d'expérience, je maitrise les environnements en pleine création, les environnements multisites, groupe et à enjeux internationaux.
J'ai développé un service achats inexistant pour y intégrer les ressources et créer les processus nécessaire à la performance de l'entreprise. J'ai également managé une équipe.
Spécialisée sur les audits et diagnostic achats d'organisation et process, j'ai à cœur d'aider à mettre en place des stratégies gagnantes dans vos structures et contribuer à l'optimisations de vos coûts.
Très sensible à la RSE, j'accompagne mes clients dans la mise en place de critères sociaux et environnementaux dans leur politique et actions achats quotidiennes.
Portefeuilles achats connus :
- Acheteur direct:
--sous-traitance formulation, produits finis (cosmétiques, pharmaceutique)
--packaging primaire, secondaire et tertiaire (plastique, verre, carton),
--objets publicitaires, marketing, plv, accessoires cosmétiques (Amérique/Asie)
--vêtements de travail, EPI,
- Acheteur indirect ;
--Voyages/Travel, Flotte automobile/fleet management,
--IT, Marketing & Communication
--Entretien, Nettoyage industriel,
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Genève (jusqu’à 50 km), Grenoble (jusqu’à 50 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km)
Expériences
- 0101 - Coty SAS (SA)
Sur Malt
IPM procurement manager - Marque Premium SkincareMODE & COSMÉTIQUESseptembre 2024 - décembre 2025 (1 an et 3 mois)Paris, France- Optimisation des coûts sur les gammes existantes via analyse de la valeur et démarches de design-to-cost
- Mise à jour et structuration du portefeuille fournisseurs & des données
- Définition de nouvelles priorités d’optimisation et de stratégies d’achat en lien avec les achats Category
- Négociations fournisseurs,
- Intégration de la marque dans les process achats standards de Coty
- Papeteries du lemanManager de transition & achats produits chimiquesINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESjuin 2024 - août 2024 (3 mois)Publier, FranceObjectif de la mission :Prendre en charge le portefeuille des produits chimiques stratégiques utilisés dans la composition du papier, assurer la continuité des opérations et optimiser la gestion des achats dans un contexte de transition.Achats produits chimiques stratégiques:
- Objectif : Stabiliser les opérations d’achat des produits chimiques stratégiques et sécuriser l’approvisionnement.
- Réalisation : Prise en main rapide du portefeuille achats (produits chimiques), analyse des contrats existants et renégociation avec les fournisseurs pour garantir des conditions optimales d'achats.
- Résultat : Assuré la continuité de la production en évitant les ruptures d'approvisionnement, renégociations des hausses et sécurisation de nouvelles sources d’approvisionnement pour diversifier les risques.
Management de transition de l'équipe :- Objectif : Assurer la continuité des opérations après le départ du prédécesseur et prise en main d'une équipe de 3 acheteurs (pate de bois, emballage, transport, services techniques, maintenance)
- Réalisation : Redynamisation des collaborateurs et renforcement de leurs compétences par un accompagnement personnalisé.
- Résultat : Remobilisation de l’équipe avec un regain de confiance, montée en compétences des acheteurs et préparation d’une nouvelle réorganisation pour faciliter l’arrivée du nouveau responsable achats.
- Melisana PharmaConsultante - Diagnostic achatsINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEfévrier 2024 - juin 2024 (4 mois)Vincennes, FranceObjectif de la mission :Accompagner Melisana Pharma dans l'optimisation de ses achats groupe en vue de réévaluer la stratégie globale et proposer une organisation achats plus efficace et du quick wins.Phase 1 : Diagnostic et audit
- Objectif : Évaluer l’organisation achats et identifier les zones de risque et d'amélioration.
- Réalisation : Conduite d’un diagnostic détaillé des processus achats et audit de la gestion des fournisseurs.
- Résultat : Identification des inefficiences dans les processus d’achat, des risques liés à la gestion des approvisionnements et recommandations stratégiques pour améliorer la gouvernance achats et formation des équipes.
Phase 2 : Appel d'offres- Objectif : Lancer un appel d’offres sur la catégorie A du Pareto pour obtenir des optimisations de coûts et intégrer des critères RSE dans les décisions d'achat.
- Réalisation : Rédaction et mise en œuvre d’un RFQ intégrant des critères environnementaux (matériaux recyclés).
- Résultat : Optimisation des coûts sur plusieurs gammes de produits tout en renforçant les engagements RSE dans la distribution en pharmacie et GMS.
Avis
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