CDÀ propos de Camille
Consultante expérimentée en management et transformation des organisations, j’accompagne mes clients dans l’analyse stratégique, la conduite de diagnostics et le pilotage de projets complexes. Fiable et organisée, je mène mes missions avec méthode et efficacité, en respectant les délais et les objectifs fixés. Ma rigueur se traduit notamment dans la rédaction de livrables clairs, synthétiques, visuellement soignés et directement exploitables, où je sais rendre accessibles des sujets techniques ou complexes. Je souhaite désormais mettre cette expertise au service de nouvelles missions centrées sur la production de livrables stratégiques et opérationnels ou sur la gestion et le pilotage de projets, en garantissant à mes clients des résultats fiables, structurés et de grande qualité.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- YCE PartnersConsultante Senior en management, organisation et stratégieCONSEIL & AUDITseptembre 2020 - février 2025 (4 ans et 5 mois)Paris, FranceAccompagnement d’acteurs du secteur de la protection sociale (notamment organismes complémentaires et courtage en assurances de personnes, retraite, action sociale et bien vieillir) dans des missions de conseil en stratégie, transformation organisationnelle et gestion de projets.- Stratégie : élaboration de plans stratégiques, diagnostic de l’existant, benchmark concurrentiel, co-construction de scénarios cibles, chiffrage via business plan (KPI de développement) & business case (coûts, gains, P&L, ROI), et définition de plans d’implémentation opérationnels.- Transformation organisationnelle : diagnostic des organisations via entretiens, analyses documentaires et immersions terrain, identification des forces et points de rupture, formalisation de scénarios d’évolution, identification des impacts RH/SI, déclinaison de feuilles de route.- Gestion de projets : pilotage de projets multi-acteurs de grande envergure (e.g. développement territorial d'offres de services, conception de solutions informatiques), gestion des budgets, de la gouvernance, construction et respect des plannings, matrice de risques.- Développement commercial : identification de nouveaux besoins clients, contribution à la rédaction de propositions commerciales, participation aux soutenances, animation de comptes clients.- Management : encadrement de consultants juniors et d’équipes, recrutement, gestion du staffing et organisation des ressources.
- Eurogroup ConsultingConsultante en management et organisationCONSEIL & AUDIToctobre 2019 - septembre 2020 (11 mois)Paris Metropolitan Area, FranceAccompagnement d’un acteur majeur du secteur des transports en France dans un projet de transformation et de réorganisation lié à l’ouverture du marché à la concurrence.- Conduite de diagnostics organisationnels miroirs sur la gouvernance globale et la gouvernance des domaines fonctionnels (e.g. RH, Finance, SI) : interne (e.g. SWOT) & externe (e.g. benchmark de la concurrence, analyse de marché),- Sur la base de ces constats, recommandations de pistes d’amélioration en adéquation avec les besoins des utilisateurs ; élaboration d’une feuille de route et définition des plans d’action ;- Pilotage d’une démarche agile : gestion des évolutions et des anomalies ; suivi du degré d’avancement (management visuel) ; maitrise des délais grâce à l’organisation de « sprints ».
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Formations
- Master 2 in Business ManagementEDHEC Business School2018Master 2 in Business Management
- Classe Préparatoire aux Grandes EcolesNotre-Dame du Grandchamp2014Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles