À propos de Bruno
Avec plus de trente années d’expérience dans des secteurs variés, je mets à disposition une expertise reconnue en gestion immobilière, logistique et en pilotage stratégique de projets complexes.
Ces dix dernières années, j’étais à la tête de la direction immobilier et logistique d’un acteur majeur de la distribution de gaz naturel en France. J’ai eu à gérer un parc de 500 sites (450 000 m²) et une flotte de 6 500 véhicules.
Au cours de cette période j’ai mené à bien un certain nombre de projet comme :
• la mise en place de cadres contractuels adaptés via des AO européens et respectant la stratégie de réduction de l’empreinte carbone de l’Entreprise (Achats d’énergies 100% vertes),
• la mise en place d’un plan de performance énergétique qui a permis de baisser les consommations de 20%,
• le verdissement de la flotte de véhicules pour répondre aux défis environnementaux (50% de véhicules propres à fin 2030) tout en assurant la continuité des activités opérationnelles,
• La transition vers la location longue durée pour assurer plus de résilience, un rajeunissement du parc (réduction du délai de renouvellement) tout en en préservant les équilibres économiques,
• le déménagement du siège social qui a permis de réduire les OPEX de près de 50 % tout en offrant un cadre de travail plus moderne et plus résilient,
• la mise en œuvre d’une politique immobilière permettant d’optimiser les coûts (-30 M€ soit -20%) et l’empreinte carbone tout en proposant un cadre de travail plus adapté aux activités de l’entreprise,
Aujourd’hui, je propose de mettre cette expérience au service des organisations qui souhaitent relever des défis stratégiques et opérationnels tout en assurant des services compétitifs et durables.
Je suis disponible pour des missions de management de transition, d’audit de performance ou mise en place de stratégies d'optimisation.
N'hésitez pas à me contacter pour discuter de la manière dont je peux contribuer à la performance de vos actifs.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- GRDFDirecteur Adjoint – Direction Immobilier et LogistiqueENERGIEjuin 2014 - janvier 2025 (10 ans et 7 mois)Paris, FranceImmobilier : Pilotage de l'activité projet de la Direction (projet de futur siège social, future plateforme de formation de GRDF en région Nantaise, seconde plateforme logistique dans le secteur de Chateauroux), pilotage de l'activité de property management pour les deux sites des fonctions centrales, pilotage de l'activité de gestion du parc d'implantations immobilières en région.Véhicules : pilotage de l'activité projet de la Direction (passage à la LLD, verdissement et électrification du parc), pilotage de l'activité de gestion du parc de véhicules en région, pilotage de l'activités d'appels d'offres pour l'exploitation du parc (aménagements, entretien des véhicules, carburants), pilotage des plans de renouvellement annuels des véhicules en lien avec les enjeux de décarbonation et d'électrification du parc.Transverses : participation à l'actualisation tarifaire pour les domaines gérés par la Direction, mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences à la maille nationale (établissement d'une organisation cible, établissement de fiches métiers reprenant les activités et les compétences requises et définition d'un programme de formation).
- GRDFResponsable pôle Expertise Gestion et Appuiaoût 2010 - mai 2014 (3 ans et 9 mois)Paris, FrancePilotage et animation d'une équipe de 15 personnes , expertise sur les domaines complexes de la filiale, appui au pilotage et mesure de la performance (budget, PAMT, tarif).
- Degrémont SADirecteur Administratif & Financier BL Europeseptembre 2008 - août 2010 (1 an et 11 mois)Rueil-Malmaison, FranceMise en place d'un reporting à la maille de la business line Europe (présentation des comptes et de l'activité par les BU) et d'une business review avec la Direction Générale de Degrémont, pilotage du processus budgétaire (visées, plan à moyen terme), participation à l'activité projet (réunions risques, comité de pilotage opérationnel), participation aux projets structurants du groupe (SAP, programme de contrôle interne, Omega processus, Fast Close, Copil Services), mise en place d'un plan de compétitivité (plan d'économies de frais généraux, structuration des BU).
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Formations
- Diplôme d'Etudes Comptables et Financières (DCEF)Diplôme d'Etudes Comptables et Financières (DCEF)
- Diplôme préparatoires aux Etudes Comptables et Financières (DPECF)Diplôme préparatoires aux Etudes Comptables et Financières (DPECF)
Compétences
Catégories
- Autre