Brieuc Bussit

Rattaché à la branche SCOP, j’interviens sur la mise en place et le maintien à niveau des procédures et solutions techniques permettant d’assurer la continuité de l’activité informatique en cas de sinistre conséquent pouvant avoir un impact sur le business de l’entreprise.

Participation à la convergence des 3 Datacenters du groupe vers 1 unique + 1 secours.

Création de nombreuses procédures assurant le maintien en condition opérationnelle MCO, participation à de nombreux tests (PRA, PCA, PSI, PRU). Fort relationnel entre l’ensemble des collaborateurs de la DSI, ainsi que certains utilisateurs faisant partie de directions critiques. Elaboration et mise en place d’une stratégie de PRU à grande échelle.

Rédaction du Plan de Sauvegarde, gestion de la revue des sauvegardes et participation aux comités de Sauvegarde / Externalisation et Changement.

Participation à un exercice de crue de la seine organisé par le réseau de consultants « Maîtrise des Crises » ainsi qu’un exercice de Gestion de Crise Cyber Sécurité.

Veille technologique notamment sur les nouvelles technologies concernant les solutions de secours.

Rattaché à l’unité Ingénierie Système et Administration Windows pour le projet de convergence des Data Center et d’harmonisation des architectures Active Directory (AD) dans un environnement multi-domaine (7 domaines différents). Administration des contrôleurs de domaine sous Windows Serveur 2008 / 2012. Qualification et recettage de l’OS Windows Server 2016. Migration / upgrade du serveur KMS Win Server 2008 R2 vers Win Server 2012 R2. Modification des Login Script. Participation au PRA / PCIT pour l’ensemble de la restauration et mise en service des différents AD. Administration de l’AD et l’ADFS, des GPO, des DNS... et résolution d’incidents niveaux 3.

Chef de Projet dans le cadre de la migration de l’ensemble du parc bureautique de RTE Windows 7 vers Windows 10.

Projet consistant à créer un outil permettant d’automatiser la migration dans la transparence la plus totale pour les utilisateurs. (Gestion des postes fixes, nomades, tablettes, VIP, VIP+, VIP++). Encadrement de 3 personnes, création et gestion du planning, gestion des charges, participation et animation de nombreuses réunions, création de plusieurs reporting pour le suivi de migration prévu pour une durée d’environ de 2 ans.