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Brice L.BL

Brice L.

Coach Agile IA Transformation | Product Manager

750 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Brice

Moteur dans la création de valeur et dans l'alignement des acteurs d'un programme en m'appuyant sur une expertise et un mindset agile, je suis disponible pour des missions de conseil, management, pilotage et conceptualisation de produits digitaux ou SI en intervenant le plus en amont possible et en dialoguant avec toutes et tous, des développeurs juniors jusqu'aux membres du COMEX. Je suis certifié PSM, PSPO et SAFe.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Russe

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • M6 Group
    Coach agile | Coach transformation
    CINÉMA & AUDIOVISUEL
    septembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)
    Neuilly-sur-Seine, France
    Alignement stratégique, agilité à l’échelle et livraison de valeur pour les médias et l’innovation produit.

    Chez M6 Group, j’ai œuvré pour la transformation Agile de la DTI Vidéo (50 collaborateurs, 6 Feature Teams) en combinant Scrum à l’échelle et Portfolio Management pour relier vision produit et exécution opérationnelle.

    Mon approche en 3 temps :

    Cadrage des itérations Scrum et montée en compétences des équipes (PO, Proxy PO, Dev, QA), puis synchronisation via un Scrum of Scrums et optimisation des flux, avant de structurer la gouvernance (comités sponsors, roadmap Now/Next/Later) pour un alignement stratégique entre initiatives et livraisons.

    Résultats : Cycle Time < 15 jours pour toutes les Feature Teams, prédictibilité renforcée via une roadmap visible à 3 mois, et création d’une guilde TECH + pool de développeurs polyvalents alloués dynamiquement aux priorités (ex. : contrats/droits, finance/réglementaire, ou SND, la marque cinéma du groupe).

    2026 Pivot avec l’IA : Accompagnement des Product Owners vers une posture data-driven (priorisation par l’impact mesurable, hypothèses validées via l’IA générative) et des développeurs vers une collaboration augmentée (automatisation des tâches répétitives, focus sur la valeur métier).

    Environnement technique : Whats’On (Mediagenix), Rightsline, MAM VDM, AWS Step Functions...
    Outillage : Jira, Confluence, Miro, Teams, Claude Sonnet 4.6, Mistral Vibe 2.10
    Atlassian JIRA coach agile Professional Scrum Master Product management AI Product Management
  • RENAULT GROUP
    Organizational Coach / Jira Expert - Click2Buy Program
    AUTOMOBILE
    février 2024 - octobre 2024 (8 mois)
    Guyancourt, France
    - Program Overview: Led the launch of the Click2Buy program, integrating the entire procurement process for non-factory purchases (NBOP) into a single channel. This initiative was closely aligned with SAP systems, reference frameworks, and the PULSAR program (SAP migration).
    - Team Coordination: Successfully established the build cadence with a multidisciplinary team in France, IT teams in India, and process teams in Romania.
    - Software Implementation: Implemented the IVALUA software, tailored to the complex context of Renault Group.
    - MVP Delivery: Delivered the Minimum Viable Product (MVP) in 9 sprints.
    - Portfolio Management: Developed a portfolio management system to prepare the "Now, Next, Later" roadmap immediately after the MVP.
    - JIRA Tooling: Implemented fully automated KPI dashboards and reporting boards using JIRA. Additionally, tracked the Click2Buy initiative through the Structure plugin.
    JIRA Structure Ivalua SAP S/4 HANA Strategic Procurement Achats
  • GRDF Biométhane
    Coach Agile / Coach Produit chez GRDF pour la cellule CAST
    ENERGIE
    avril 2023 - décembre 2023 (8 mois)
    10th arrondissement of Paris, 75010 Paris, France
    Programme Biométhane :
    - Amélioration du delivery d'un programme avec 2 équipes ( 2 fois 7 développeurs ), l'une en SCRUM, l'autre SCRUM forfait. Synchronisation des releases toutes les 6 semaines et mise en place d'un programme démo.
    - Amélioration du discovery avec un coaching sur l'idéation produit et la construction d'une roadmap NOW NEXT LATER. Mise en corrélation avec le schéma directeur biométhane.
    - Amélioration de la gouvernance avec un coaching des stakeholders (Scrum Master, Product Owners, PMO, Managers )
    - Établissement de KPI projets automatisés avec les tableaux de bord JIRA (rich filter)
    Portfolio Management coach agile Transformation des organisations Scrum Atlassian JIRA

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4

Formations

  • MIAGE, Système d'Information
    Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
    2005
    MIAGE, Système d'Information
  • DUT, Informatique
    Université Paris-Sud
    2001
    DUT, Informatique

Certifications

Compétences

Catégories