À propos de Brice
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- M6 GroupCoach agile | Coach transformationCINÉMA & AUDIOVISUELseptembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)Neuilly-sur-Seine, FranceAlignement stratégique, agilité à l’échelle et livraison de valeur pour les médias et l’innovation produit.Chez M6 Group, j’ai œuvré pour la transformation Agile de la DTI Vidéo (50 collaborateurs, 6 Feature Teams) en combinant Scrum à l’échelle et Portfolio Management pour relier vision produit et exécution opérationnelle.Mon approche en 3 temps :Cadrage des itérations Scrum et montée en compétences des équipes (PO, Proxy PO, Dev, QA), puis synchronisation via un Scrum of Scrums et optimisation des flux, avant de structurer la gouvernance (comités sponsors, roadmap Now/Next/Later) pour un alignement stratégique entre initiatives et livraisons.Résultats : Cycle Time < 15 jours pour toutes les Feature Teams, prédictibilité renforcée via une roadmap visible à 3 mois, et création d’une guilde TECH + pool de développeurs polyvalents alloués dynamiquement aux priorités (ex. : contrats/droits, finance/réglementaire, ou SND, la marque cinéma du groupe).2026 Pivot avec l’IA : Accompagnement des Product Owners vers une posture data-driven (priorisation par l’impact mesurable, hypothèses validées via l’IA générative) et des développeurs vers une collaboration augmentée (automatisation des tâches répétitives, focus sur la valeur métier).Environnement technique : Whats’On (Mediagenix), Rightsline, MAM VDM, AWS Step Functions...Outillage : Jira, Confluence, Miro, Teams, Claude Sonnet 4.6, Mistral Vibe 2.10
- RENAULT GROUPOrganizational Coach / Jira Expert - Click2Buy ProgramAUTOMOBILEfévrier 2024 - octobre 2024 (8 mois)Guyancourt, France- Program Overview: Led the launch of the Click2Buy program, integrating the entire procurement process for non-factory purchases (NBOP) into a single channel. This initiative was closely aligned with SAP systems, reference frameworks, and the PULSAR program (SAP migration).- Team Coordination: Successfully established the build cadence with a multidisciplinary team in France, IT teams in India, and process teams in Romania.- Software Implementation: Implemented the IVALUA software, tailored to the complex context of Renault Group.- MVP Delivery: Delivered the Minimum Viable Product (MVP) in 9 sprints.- Portfolio Management: Developed a portfolio management system to prepare the "Now, Next, Later" roadmap immediately after the MVP.- JIRA Tooling: Implemented fully automated KPI dashboards and reporting boards using JIRA. Additionally, tracked the Click2Buy initiative through the Structure plugin.
- GRDF BiométhaneCoach Agile / Coach Produit chez GRDF pour la cellule CASTENERGIEavril 2023 - décembre 2023 (8 mois)10th arrondissement of Paris, 75010 Paris, FranceProgramme Biométhane :- Amélioration du delivery d'un programme avec 2 équipes ( 2 fois 7 développeurs ), l'une en SCRUM, l'autre SCRUM forfait. Synchronisation des releases toutes les 6 semaines et mise en place d'un programme démo.- Amélioration du discovery avec un coaching sur l'idéation produit et la construction d'une roadmap NOW NEXT LATER. Mise en corrélation avec le schéma directeur biométhane.- Amélioration de la gouvernance avec un coaching des stakeholders (Scrum Master, Product Owners, PMO, Managers )- Établissement de KPI projets automatisés avec les tableaux de bord JIRA (rich filter)
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4.3
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4
Formations
- MIAGE, Système d'InformationUniversité Paris 1 Panthéon-Sorbonne2005MIAGE, Système d'Information
- DUT, InformatiqueUniversité Paris-Sud2001DUT, Informatique
Certifications
- SAFe AgilistScaled Agile Inc2022