À propos de Brice
Directeur de Projet IT expert en Transformation Digitale et sécurisation des SI, j'accompagne les entreprises dans leurs phases critiques de changement : transition DSI, Carve-out, fusion-acquisition et modernisation technologique.
Pourquoi travailler avec moi ?
Avec plus de 20 ans d'expérience au sein de grands groupes (Newrest, Orpea, BNP Paribas) et d'intégrateurs (APIXIT), je maîtrise l'intégralité du cycle de vie des projets SI complexes. Mon approche est orientée vers les résultats concrets, la maîtrise des risques et la continuité de service.
- Mes domaines d'intervention prioritaires :
1. Direction de Projet IT & Transformation Digitale : Pilotage de programmes stratégiques, refonte de SI métier, e-invoicing et digitalisation des processus RH/Finance.
2. Carve-out & Carve-in SI : Gestion de la séparation ou de l'intégration d'infrastructures et d'applications lors de cessions ou rachats (gestion AD, messagerie, cloud, cybersécurité).
3. Management de Transition DSI : Diagnostic flash (48h), reprise en main opérationnelle des équipes (squads de 20+ personnes) et pilotage des prestataires externes.
4. Gouvernance & Stratégie : Gestion des budgets CAPEX/OPEX, définition des KPIs de performance et animation des comités de direction.
Compétences Techniques & Méthodologiques :
- Frameworks : PMP, ITIL, Agile (Scrum/Kanban)
- Tech Stack : LAN/WAN/SDWAN/Infra/Cloud/ERP
- Sécurité : RGPD, Phishing prevention, audits d'infrastructure critique
Mes engagements : Une réactivité immédiate pour les contextes d'urgence, une rigueur méthodologique sans faille et une capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires autour d'objectifs ambitieux. Basé en Île-de-France, j'interviens sur toute la France pour des missions stratégiques à fort impact.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Orsay (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km)
Expériences
- NEWREST Group ToulouseDIRECTEUR DE PROJET CARVE IN - TRANSFORMATION DIGITALEAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEavril 2025 - décembre 2025 (8 mois)Toulouse, France
- Mission : piloter la transition intégrale de la société GEPSA dans la société NEWREST dans le cadre d'un rachat .
- La complexité du projet à résidé dans le fait de synchroniser l'ensemble des applications métiers , des applications de cybersécurité, du cloud, des applications finance, de la messagerie afin de se détacher entièrement de la société ENGIE
- Groupe LGMChef de projet IT - AD / Messagerie / Windows 11AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEnovembre 2024 - avril 2025 (5 mois)Vélizy-Villacoublay, France• Gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en œuvre.• Coordonnation des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.• Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.• Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.• Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.• Gestion du planning d'activité.• Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.• Management des équipes et gestion des projets en appliquant les principes de la méthode Agile.• Animation des instances projets (comités de projet et de pilotage), planification et coordination des réunions.• Supervision de la production du livrable en tenant compte des évolutions des besoins, anticipation des imprévus.• Gestion de budgets de projets, en veillant à respecter les coûts tout en maximisant les ressources disponibles.• Coordination d'équipes pluridisciplinaires afin de garantir l'atteinte des objectifs fixés dans les délais.• Identification et gestion des risques associés aux projets, en proposant des plans d'action pour les atténuer.• Mise en œuvre de méthodologies agiles pour améliorer l'efficacité et la réactivité des équipes projets.• Négociation avec les prestataires externes pour garantir un niveau optimal de service en matière de sécurité informatique.• Renforcement constant de la sécurité informatique afin de protéger les données sensibles.• Élaboration et mise en œuvre de politiques de sécurité informatique pour protéger les informations confidentielles.• Veille technologique et réglementaire pour rester informé des dernières tendances en matière de réseaux et sécurité informatique.
- APIXITCHEF DE PROJETSCONSEIL & AUDITmars 2024 - novembre 2024 (8 mois)Les Ulis, FranceContexte : j'ai piloter plusieur projets techniques ambitieux pour le compte de l'intégrateur réseaux, sécurité, cybersécurité APIXIT- OPCO Santé : projet de mise en place de salle de formation avec les systèmes de visio conférence CISCO- COMEDIE FRANCAISE : Déploiement du wifi invité dans tout le bâtiment.- TRANSDEV : Remplacement des coeurs réseaux sur 500 agences
Recommandations
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- Scrum Master PSM126 AcademyLes 4 valeurs et 12 principes Agile Les différentes méthodes Agiles: Kanban, XP, Lean Valeur ajoutée de la méthode Les notions de Timebox, Done et Persona Les 3 rôles en Scrum: Le Product Owner, La Team, Le Scrum Master Le Product Backlog User Story Le Sprint Planning Meeting Le Sprint Backlog Le Scrumboard La sprint review La retrospective La planification en Scrum Les techniques d'animation Gérer une équipe Scrum Se préparer au passage de la certification PSM
Certifications
- ITIL V2HR2017
- PRINCE 2HR2014