Description

Depuis 25 ans j’accompagne les entreprises dans la réalisation de leurs projets informatiques tant sur les aspects cadrage et gestion qu’accompagnement des différentes directions opérationnelles durant les phases projet.

Mes interventions se situent à différents niveaux selon la maturité des projets informatiques :

-En accompagnement des entreprises lors de leurs réflexions quant au(x) projet(s) à mener face à leurs problématiques organisationnelles et/ou opérationnelles (analyse de la pertinence d’un projet informatique, direction à donner au projet, etc.) via la réalisation de schémas directeurs,

-Suite à la prise de décision de réaliser un projet - en amont de ce dernier - en accompagnant l’entreprise et ses directions métiers dans la structuration du projet à mener via la réalisation de Plans Projet (budgétisation, planification, etc.) et/ou études de cadrage,

-Dans la phase de réalisation du projet via différents positionnements possibles.

Mon parcours professionnel m’a permis d’appréhender un panel complet en termes de processus d’entreprise - dans divers secteurs d’activité et pour des tailles d’entreprises allant de la PME au grand groupe international - ainsi que leurs mises en œuvre au sein de solutions informatiques idoines me permettant ainsi d’intervenir sur des projets très variés avec différents positionnements :

-Gestion et direction de projet,

-Project Management Office (PMO),

-Consulting technico-fonctionnel,

-Product Ownership,

-Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMOA),

-Conduite du changement.

Ma maitrise de l’anglais me permet d’intervenir dans un contexte international en toute aisance.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Italien
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Marseille (jusqu’à 50 km)

Aroma-Zone
Chef de Projet IT & Consultant AMOA Transverse
MODE & COSMÉTIQUES
octobre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 8 mois)
Aix-en-Provence, France
Dans le cadre du déploiement de l'activité de la marque à l'international, gestion de l'adaptation des processus et du SI Groupe (Sage X3, SpeedWMS, Yooz, Cegid Y2, Qlikview)
o   Pilotage de projet (budget, planning, ressources, livrables)
o   Responsable des chantiers Internationalisation
- Normalisation des processus Métier (Finance, Supply, Ventes)
- Adaptation du SI : Comptabilité / P2P / OTC / Ventes B2C / Export
- Adaptation des Datamarts Supply et refonte des Datamarts Finance Établissement des processus d'échanges (fonctionnels et techniques) avec le Book Keeper
o   Cadrage de la mise en œuvre des flux de e-invoicing et e-reporting
- Établissement des différents Use Cases (B2B, B2C, T&E)
- Industrialisation de la facturation client B2B
- Normalisation des remontées de données des ventes B2C (Retail et E-commerce)
- Normalisation des référentiels Comptables, Clients et Fournisseurs
o   Contribution aux activités de conduite du changement (documentation Process, formations)
Gestion de projet Coordination transverse Finance d'entreprise Supply chain Retail
Fédération Française de Football
Consultant AMOA Finance / Product Owner
SPORT
octobre 2023 - septembre 2024 (11 mois)
Paris, France
Dans le cadre de l’implémentation de l’outil de gestion des remontées financières des clubs amateurs et d'analyse par la Direction Nationale du Contrôle de Gestion de la FFF, gestion des différentes phases du projet
o   Cadrage
- Recueil des besoins via l’animation d’ateliers avec la DNCG et rédaction du Cahier des Charges
- Planification et budgétisation du projet Gestion de l'appel d'offres pour le prestataire de développement o   Pilotage de projet (budget, planning, ressources, livrables)
o   Product Owner durant la phase de réalisation
- Lead et/ou participation aux différentes instances Agile
- Gestion du backlog de développement
- Documentation de la solution dans Confluence
o   Responsable de la mise en œuvre du reporting afférent dans Tableau
- Contribution à l'établissement des KPIs de suivi
- Maquettage et recette des dashboards
Méthode agile Finance d'entreprise Product Ownership Analyse de données Gestion de projet
Pernod Ricard France
Consultant AMOA Achats/Finance
VINS & SPIRITUEUX
octobre 2021 - avril 2023 (1 an et 7 mois)
Marseille, France
Mise en œuvre de l’outil de P2P (iValua) au sein des filiales françaises du groupe PernodRicard
o   Cadrage
- Normalisation des processus P2P des différentes entités du Groupe, et modélisation
- Établissement de la stratégie de reprise des factures fournisseurs
- Accompagnement lors de la phase d'Appel d'Offres
o Contributions lors de la phase d'implémentation de la solution de P2P
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Responsable de la phase de recette Métier transverse
- Responsable du chantier de normalisation des référentiels Comptables et Fournisseurs
o   Contributions sur les phases d'implémentation du Datamart P2P
- Définition des indicateurs de suivi de l'activité P2P
- Participation à l'établissement du modèle de données du Datamart P2P
- Maquettage et recette des dashboards
o   Revue des solutions de MOE proposées par les équipes IT (P2P, ERP, BI)
o   Contribution aux activités de conduite du changement et formation des utilisateurs
P2P Finance d'entreprise Achats Conduite du changement Ivalua