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Brandeleer SandraBS

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À propos de Brandeleer

Les transformations ne se décrètent pas. Elles se construisent avec celles et ceux qui les rendent possibles.

Depuis 5 ans, j'accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation en intervenant sur les dimensions qui conditionnent leur réussite : le leadership, le management, l'organisation et le développement des compétences.

Mon parcours de manager me permet d'aborder les enjeux avec pragmatisme, en conciliant les objectifs de performance avec les réalités du terrain.

J'interviens à toutes les étapes d'un projet de transformation : clarification des enjeux, accompagnement des équipes de direction, évolution des pratiques managériales, développement du leadership, conduite du changement, intelligence collective, coaching professionnel et formation.

Chaque accompagnement est conçu pour produire des résultats concrets : renforcer la capacité d'action des managers, faciliter l'adhésion aux changements, développer la coopération et ancrer durablement les nouvelles pratiques.

Mes domaines d'intervention
• Transformation des organisations
• Leadership et développement managérial
• Conduite du changement
• Gestion des Ressources Humaines (GRH)
• Intelligence collective et facilitation de CODIR, COMEX et séminaires
• Coaching professionnel
• Formation et développement des compétences
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Montpellier (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 10 km), Toulouse (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • LA2L Consulting
    Consultante, formatrice & Executive Coach en Management des Hommes & Dynamique de Vie d'Entreprise
    CONSEIL & AUDIT
    novembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 8 mois)
    Montpellier, France
    Les transformations ne se décrètent pas. Elles se construisent avec celles et ceux qui les rendent possibles.

    Depuis 5 ans, j'accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation en intervenant sur les dimensions qui conditionnent leur réussite : le leadership, le management, l'organisation et le développement des compétences.

    Mon parcours de manager me permet d'aborder les enjeux avec pragmatisme, en conciliant les objectifs de performance avec les réalités du terrain.

    J'interviens à toutes les étapes d'un projet de transformation : clarification des enjeux, accompagnement des équipes de direction, évolution des pratiques managériales, développement du leadership, conduite du changement, intelligence collective, coaching professionnel et formation.

    Chaque accompagnement est conçu pour produire des résultats concrets : renforcer la capacité d'action des managers, faciliter l'adhésion aux changements, développer la coopération et ancrer durablement les nouvelles pratiques.

    Mes domaines d'intervention
    • Transformation des organisations
    • Leadership et développement managérial
    • Conduite du changement
    • Gestion des Ressources Humaines (GRH)
    • Intelligence collective et facilitation de CODIR, COMEX et séminaires
    • Coaching professionnel
    • Formation et développement des compétences
    Transformation des organisations Leaderhip et développement managérial Développement des compétences Intelligence collective Formation
  • L'Association "60.000 Rebonds"
    Marraine bénévole
    ASSOCIATIF ET SYNDICAL
    juin 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)
    Montpellier, France
    Marraine bénévole – 60 000 Rebonds Occitanie

    Accompagnement individuel d'entrepreneurs ayant connu la cessation de leur activité dans la définition et la mise en œuvre de leur nouveau projet professionnel. J'interviens comme partenaire de réflexion et de décision pour aider à reprendre confiance, clarifier les objectifs, structurer un plan d'action et mobiliser les ressources nécessaires au rebond, qu'il s'agisse d'un retour au salariat ou d'un nouveau projet entrepreneurial.
    Accompagnement au changement structuration de plan d'action Challenge stratégique et prise de recul Animation de réseau Intelligence collective
  • ABBVIE
    Directrice Régionale
    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
    janvier 2014 - janvier 2019 (5 ans)
    Montpellier, France
    Gestion/ Animation d'Equipe et de Projets, Recrutements et Relations grands comptes sur un périmètre d'activité allant de 1/3 de la France à la France entière

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Formations

  • Praticienne en Analyse Transactionnelle
    eAT Grabels
    2024
    Praticienne en Analyse Transactionnelle
  • Master2 Gestion des Ressources Humaines & Coaching dans les Organisations
    Université Économie & Gestion d'Aix en Provence-Marseille
    2021
    Master2

Certifications

  • QUALIOPI : Audit de renouvellement obtenu et valable jusqu'au 17.09.2029
    Qualitia
    2026
    https://qualitia-certification.fr/
    Qualité de processus de formation
  • Animation de groupes de Codéveloppement professionnel et managérial
    CECODEV
    2024
    https://cecodev.fr/
    Codéveloppement Intelligence collective Gestion de groupe Ecoute active Animation d'ateliers Communication

Compétences

Catégories