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Boris TemfackBT

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À propos de Boris

Directeur des opérations spécialisé dans le BTP, j’accompagne les entreprises dans la structuration de leurs activités, l’amélioration de la performance opérationnelle et le pilotage de projets complexes.
Fort de plus de 11 ans d’expérience, j’ai évolué sur des environnements exigeants et multi-projets, notamment dans les secteurs du bâtiment, de la rénovation énergétique et de la conception-réalisation.
J’interviens sur des enjeux de : • pilotage opérationnel et économique des chantiers
• structuration d’organisation et mise en place de KPI
• amélioration des marges et des process
• management d’équipes et coordination multi-acteurs
• accompagnement post-acquisition et transformation opérationnelle
J’ai notamment conduit une mission de structuration post-rachat ayant permis de doubler le chiffre d’affaires d’une activité BTP en 3 ans tout en améliorant la rentabilité.
Pragmatique, orienté terrain et résultats, j’aide les entreprises à remettre leurs opérations sous contrôle, sécuriser leur performance et accompagner leur croissance.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Portugais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Suresnes (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Groupe doumer / Doumer sols
    Manager de transition BTP | Structuration post acquisition
    BTP & CONSTRUCTION
    septembre 2020 - juin 2021 (9 mois)
    Meulan-en-Yvelines, France
    • Mission de reprise et structuration d’une activité BTP suite au rachat de l’entreprise
    • Mise sous contrôle opérationnelle et économique des chantiers
    • Mise en place de KPI, reporting et routines de pilotage
    • Structuration des équipes et professionnalisation des méthodes de pilotage
    • Sécurisation des marges et amélioration de la performance opérationnelle
    Management de transition Structuration d’activité pilotage opérationnel Performance opérationnelle KPI Reporting
  • GROUPE DOUMER – DOUMER Sols
    Directeur des opérations
    BTP & CONSTRUCTION
    juillet 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 11 mois)
    Île-de-France, France
    • Pilotage global d’un portefeuille de projets et de la performance associée
    • Structuration de l’organisation et accompagnement de la croissance
    • Management des équipes opérationnelles et coordination multi-acteurs
    • Optimisation des marges et amélioration des processus opérationnels
    • Doublement du chiffre d’affaires en 3 ans (1,6M€ → 3,5M€)
    direction des opérations Management d'équipe Pilotage de centre de profit Développement d'activité Structuration organisationnelle
  • GROUPE BOUYGUES – COLAS
    Chef de projet senior – Rénovation énergétique
    BTP & CONSTRUCTION
    avril 2015 - août 2020 (5 ans et 4 mois)
    Rouen, France
    • Pilotage de projets complexes en conception-réalisation (4 à 10 M€)
    • Gestion opérationnelle et économique des opérations : coûts, délais, qualité, sécurité
    • Coordination multi-acteurs et pilotage des risques chantier
    • Réponses aux appels d’offres et suivi de performance opérationnelle
    • Expertise rénovation énergétique et projets multi-techniques
    Gestion de projet Conception-réalisation Pilotage de chantier Rénovation énergétique coordination technique

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Formations

  • MASTER MANAGEMENT FINANCE
    IAE Paris –Sorbonne Business School
    2026
    MASTER MANAGEMENT FINANCE
  • INGENIEUR GENIE CIVIL ET CONSTRUCTION
    INSA ROUEN – Groupe INSA
    2015
    INGENIEUR GENIE CIVIL ET CONSTRUCTION

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