Description

Directeur financier confirmé avec une expérience de plus de 20 ans en finance d'entreprise et en audit, j'accompagne les directions financières des grandes entreprises, ETI et PME sur les sujets de transformation :

- Optimisation des processus financiers pour accroitre l’efficience de la fonction, incluant la mise en place d'organisations de type CSP, déploiement d'ERP (SAP et MSD) et réduction des délais de clôture

- Amélioration de la maîtrise des prévisions et du pilotage du business : P&L et KPIs d’activité, bilan, génération de cash

- Conduite des projets de simplification d’organigramme juridique des groupes de sociétés

- Intégration post-acquisition: définir le modèle d’organisation cible et intégrer le reporting

- Mise en place des financements BFR / cessions de créances

- Optimisation et mise en place des reportings financiers et fiscaux complexes (consolidation IFRS, CBCR, FCF)

Je suis un Business Partner ayant conduit de nombreux projets complexes en France et à l'international. Je pratique une approche pragmatique, prise de recul et priorisation. Toujours tourné vers le résultat, je passe facilement de la vue d'ensemble aux détails. J'entraine les équipes en pratiquant de la pédagogie, de l'écoute et de la persuasion pour y arriver.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Russe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Genève (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km), Grenoble (jusqu’à 50 km)

ABVG Conseil
Fondateur
CONSEIL & AUDIT
octobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)
Lyon Metropolis, France
Accompagnement des directions financières des grandes entreprises, ETI et PME => du diagnostic à la mise en place et au management de transition :

- Optimisation des processus financiers pour accroitre l’efficience de la fonction
- Amélioration de la maîtrise des prévisions et du pilotage du business : P&L et KPIs d’activité, bilan, génération de cash
- Conduite des projets de simplification d’organigramme juridique des groupes de sociétés
- Intégration post-acquisition: définir le modèle d’organisation cible et intégrer le reporting
- Mise en place des financements BFR / cessions de créances
- Optimisation et mise en place des reportings complexes (consolidation, CBCR, FCF)
AKKA TECHNOLOGIES
VP Finance - Reporting, contrôle financier et fiscalité
INGÉNIERIE MÉCANIQUE
octobre 2020 - mars 2023 (2 ans et 6 mois)
Lyon Metropolis, France
Périmètre mondial (CA 1,6 Mds€, 20 000 salariés, 30 pays):

- Pilotage du budget et business plan (rationalisation du processus budgétaire et réduction de sa durée de 3 à 1 mois)
- Pilotage et efficience optimisée de l’ERP Groupe (SAP S4Hana Cloud sur 8 pays)
- Intégration d’Akka au sein du groupe Adecco (leader sur l’intégration du controlling et du reporting US GAAP)
- Management de 8 directeurs financiers de la BU International et de l'équipe siège de 10 personnes
Pilotage budgétaire
AKKA TECHNOLOGIES
Directeur comptabilité et fiscalité Groupe
INGÉNIERIE MÉCANIQUE
septembre 2016 - septembre 2020 (4 ans et 1 mois)
Lyon Metropolis, France
Pilotage du reporting IFRS et de la fiscalité du Groupe coté (équipe de 7 personnes):

- Déploiement du process de budgétisation et reforecasting du Cash flow opérationnel à l’échelle du Groupe (amélioration de 2 points de base)
- Pilotage de l’efficience et de la compliance fiscale (définition de la politique des prix de transfert, CBCR, risques fiscaux)
- Conduite du projet de restructuration juridique groupe post-acquisitions (fusions dans 6 pays européens et aux USA)
- Définition des axes de communication boursières (4 réunions SFAF par an)
- Déploiement du corpus des politiques financières sur l’ensemble du groupe (comptabilité et reporting)