Boris Mallick

Consultant en organisation, j’accompagne des dirigeants et des équipes dans des contextes de structuration, de croissance ou de transformation d’organisations complexes, avec une spécialisation marquée dans l’enseignement supérieur et la formation.

J’interviens lorsque les organisations rencontrent des dysfonctionnements structurels ou opérationnels, ou lorsque les enjeux de développement, de qualité ou de performance nécessitent une remise à plat globale.

Mes interventions couvrent l’ensemble du cycle de transformation :

– analyse du fonctionnement réel (organisation, rôles, pratiques, processus),

– identification des leviers d’amélioration et des opportunités de développement,

– structuration et priorisation de ces leviers dans une roadmap alignée avec les objectifs stratégiques,

– accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle des projets, au plus près des équipes.

Mon parcours, à la croisée de l’IT, de la gestion de projet, du management, du conseil et de la formation, me permet d’apporter une lecture à la fois stratégique et opérationnelle des organisations, et de faire le lien entre vision, décisions et exécution.

J’interviens principalement auprès d’écoles supérieures, de CFA et d’organismes de formation confrontés à des enjeux de montée en charge, de structuration, de qualité, d’employabilité ou de performance globale, mais également auprès d’autres organisations évoluant dans des environnements complexes et en transformation.

Mon approche est pragmatique, orientée décisions et résultats : apporter de la clarté, sécuriser les orientations, structurer l’action et transformer la stratégie en réalisations concrètes et durables.

En complément, je peux mobiliser ponctuellement des dispositifs pédagogiques et de formation existants (plateforme e-learning, supports, ingénierie), utilisés comme leviers transitoires pour sécuriser les phases de transformation, de montée en charge ou de réorganisation, le temps d’installer une organisation pérenne.