À propos de Bleze
Je libère vos équipes des reportings chronophages — pour qu'elles décident en minutes, pas en jours.
- Dashboards autonomes, alimentés sans intervention manuelle
- KPIs par direction, disponibles dès l'ouverture de laptop
- Interfaces adaptées aux décideurs non-techniques
- Suppression des copier-coller manuels entre sources (ERP, Excel, bases SQL)
- Connexion et consolidation de données hétérogènes
- Flux Power Query et pipelines SQL robustes, documentés et maintenables
- Modélisation en étoile, gestion des relations et hiérarchies
- Nettoyage, normalisation et documentation des règles de gestion
- DAX avancé : KPIs calculés, analyses temporelles, mesures contextuelles
- Ateliers avec vos directions métiers pour identifier les bons indicateurs
- Formalisation des sources de vérité et des règles de calcul
- Livrables documentés, transmissibles à vos équipes IT ou successeurs
- Transfert de compétences pour que vos équipes reprennent la main
- Support post-déploiement et itérations sur les besoins émergents
- ATR (aéronautique) : plusieurs jours de relances entre directions → KPIs à jour à 8h chaque matin, automatiquement
- TotalEnergies (énergie) : 2h30 de copier-coller quotidien → 10-20 minutes (soit ~40h/mois restituées)
- GK Kevlar (sécurité privée) : harmonisation budgétaire groupe → clôtures mensuelles structurées
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- SCALIANConsultant Business Data AnalystAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEseptembre 2021 - avril 2025 (3 ans et 7 mois)Toulouse, France# TotalEnergies DSI (Avr 2023 – Avr 2025 | 2 ans)Contexte : Énergie | DSI grand compte — pilotage budgétaire, gestion des référentiels, amélioration des outils décisionnels. Environnement Agile TMA.• Analyse et cadrage des besoins métiers, définition des KPIs et règles de gestion• Structuration et modélisation des données (Power BI / SQL)• Contrôles qualité, validation des indicateurs, recette fonctionnelle• Participation aux rituels Agile (sprint planning, review, rétro)Résultat : Automatisation du flux de mise à jour des données — de 2h30 à 10-20 minutes par jour (soit ~40h/mois restituées). Fiabilisation et homogénéisation des KPIs budgétaires. Meilleure coordination métier/IT.# Missions ATR (Sept 2021 – Mars 2023 | 18 mois)Contexte : Aéronautique | Transformation BI — harmonisation des reportings de 12 directions avec Power BI comme solution de référence.Rôle : Interface entre les 12 directions métiers et les équipes techniques — de la définition des KPIs au déploiement des dashboards.• Animation d'ateliers de définition et d'alignement des KPIs avec les directions• Formalisation des spécifications fonctionnelles et règles de gestion• Modélisation des données (modèle en étoile) et implémentation Power Query• Développement et déploiement des dashboards Power BI (DAX, UX)• Recette fonctionnelle et accompagnement des utilisateursRésultat : Dashboard Power BI alimenté automatiquement à 3h du matin — données de toutes les directions disponibles à 8h, consultables depuis n'importe où. Fin des relances multi-jours et des allers-retours. Design UX présenté comme référence à d'autres consultants BI de la mission.
- GROUPE GK KEVLARAnalyste performance & pilotageSÉCURITÉ CIVILEoctobre 2017 - septembre 2021 (3 ans et 11 mois)31770 Colomiers, FranceContexte : Sécurité privée | Groupe multi-entités en transformation — structuration du pilotage de la performance et harmonisation des pratiques de reporting.• Définition et suivi des KPIs stratégiques, analyse des écarts et recommandations• Élaboration des budgets, forecasts et reporting à destination de la direction• Harmonisation des processus budgétaires et de reporting multi-entités• Fiabilisation des données financières et amélioration des outils de pilotage• Coordination des parties prenantes et accompagnement des équipesRésultat : Harmonisation des calendriers budgétaires entre toutes les entités du groupe — sorties comptables mensuelles désormais disponibles là où elles n'existaient pas. Structuration durable du pilotage de la performance à l'échelle du groupe.Note : Ce poste est la base de la double compétence BDA — 4 ans côté métier pur (contrôle de gestion, sécurité privée) avant de basculer vers l'implémentation BI. Argument #1 pour justifier que je comprends les enjeux des directions, pas juste la technique.
- GK SécuritéAssistant comptableSÉCURITÉ CIVILEoctobre 2015 - octobre 2017 (2 ans)Colomiers, FranceGestion de la facturation clients et production des données comptables dans le respect des échéances fiscalesMise en place du contrôle interne des factures à mon initiative et refonte du système d’archivage de la facturation : codification et numérisationRévision des comptes et établissement des bilans intermédiairesDéclarations fiscales : TVA, CVAE, TVS, CFE, IS, taxe d’apprentissage, formation continue
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Formations
- Diplôme Supérieur de Comptabilité et de GestionInstitut Limayrac Toulouse2015Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion
- Master 2 Diagnostic Economique d'EntrepriseUniversité Grenoble 22015Master 2 Diagnostic Economique d'Entreprise
Certifications
- Business Intelligence & Data AnalystCorporate Finace Institute2024
- Professional Scrum Master IScrum.org2025