Description

Directeur des Opérations avec 20 ans d’expérience comme n°2 d’un site équipementier automobile - groupe US.

J’interviens en mission pour piloter des transformations, optimiser les performances opérationnelles et accompagner les équipes dans des contextes complexes.

Mon expertise: Management équipes pluridisciplinaires dans un contexte international, Stratégie opérationnelle, Gestion financière, Lean Manufacturing, Supply Chain, Gestion de crise.

Mes réalisations: Augmentation de la productivité de 15%, Division des plaintes client par 3, Remplacement d'ERP - Oracle

Mes valeurs : intégrité, leadership bienveillant, culture de la responsabilité et du résultat.

Disponible pour des missions de transition, conseil opérationnel ou renfort managérial.

Dès aujourd'hui, je vous propose mes services d'accompagnement en poursuite activités ou de conduite de changement en créant de la valeur pour toutes les parties prenantes.

Mobile en Île-de-France

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Taverny (jusqu’à 50 km)

Sté YVEL SAS
Directeur des Opérations
AUTOMOBILE
janvier 2005 - Aujourd'hui (21 ans et 5 mois)
Bezons, France
PME YVEL SAS (Effectif : 100, CA : 26 M€) - 95 BEZONS
au sein d'un Groupe U.S. CENTROMOTION (CA : M$950, 3500 employés, 29 sites)
Equipementier 1ier niveau de verrous pour cabines de poids lourds
Clients : VOLVO Trucks, SCANIA, DAF, IVECO - 80% à l’exportation

En tant que Numéro 2 du site:
✓ Encadrement d'un service de 80 personnes, 8 en Direct:
ADV - Production - Approvisionnement (40% Chine) - Logistique - Maintenance – Méthodes, dans une politique de flux tendu en respectant les impératifs de zéro défaut, zéro retard et de coûts

✓ Suivi mensuel du Forecast financier (Gross Margin, Labour Cost,
Manufacturing Expenses, Cost of Non-Conformance, Gross Profit)
Reporting bi-mensuel au responsable des Opérations EMEA basé en Hollande

✓ Membre du comité de direction, du Comité Lean Manufacturing

✓ Responsable Informatique sur le site & correspondant IT groupe,
responsable ERP (Mise en place ORACLE)
Ecoute active management bienveillant
Sté YVEL SAS
Responsable de Production
novembre 1997 - décembre 2004 (7 ans et 1 mois)
✓ Garant des objectifs de performance industrielle (Customer & supplier OTD,
Labour Efficiency, PPM, Inventory Level)

✓ Optimisation de l’outil de travail, adéquation des capacités humaines :
Entre autres, mise en place d’une organisation de travail en trois équipes
afin d’augmenter la capacité et la rentabilisation de l’outil de production.
Réalisation physique et organisationnelle d’une ligne de fabrication en « one
piece flow », mise de place des Level Management Board
Sté MARCADET MOBILIER (200 personnes)
Chef de service Méthodes
janvier 1990 - juillet 1997 (7 ans et 6 mois)
Le Blanc-Mesnil, France
Sous la responsabilité directe du Directeur Industriel :
✓ Chargé de définir, fournir, maintenir l'ensemble des moyens techniques - équipements, documents, budgets - nécessaires à la fabrication industrielle des produits commercialisés
✓ En charge des investissements industriels, de l'entretien des machines et du bâtiment
✓ Garant de la sécurité du personnel et du respect de l'environnement
✓ Responsable du service prix de revient usine