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Benoit PaulBP

Benoit Paul

Ingénieur amélioration continue

750 €/jour
Toulouse, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Benoit

J'aide les PME et ETI industrielles à gagner en performance là où ça compte vraiment : dans l'atelier, sur les flux, au contact des équipes.
Ingénieur de formation, j'ai appris l'excellence opérationnelle sur le terrain, d'abord dans un grand groupe automobile, puis chez un équipementier aéronautique de premier rang. Formé au Lean Six Sigma (méthodes jusqu'au niveau Black Belt), je ne pilote pas depuis une salle de réunion : je passe du temps sur le terrain, je comprends pourquoi ça grippe, et je rends des leviers concrets et chiffrés plutôt que des concepts.
Concrètement, j'interviens sur la réduction des délais et des coûts, la standardisation des process, la résolution structurée de problèmes (8D, DMAIC, PDCA), la mise en place de tableaux de bord de pilotage et l'amélioration continue. Mon approche favorite : un diagnostic court sur site qui identifie vos 3 chantiers prioritaires, puis un accompagnement à la carte pour les mener.
Mobile partout en France pour les missions qui le nécessitent.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Notions

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km), Montauban (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • GT Logistics pour Safran Nacelles
    Ingénieur amélioration continue
    janvier 2022 - janvier 2024 (2 ans)
    Florange, France
    Stabilisation et sécurisation de l' activité logistique post-externalisation sur site aéronautique certifié. Structuration des processus et formalisation des standards de travail. Pilotage d' une équipe logistique de 12 collaborateurs : standards de travail, rituels de management, montée en compétence. Conception et déploiement de tableaux de bord décisionnels pour le pilotage quotidien de la performance. Conduite du changement auprès du client industriel et réduction de 50 % des anomalies de service en 6 mois grâce à la standardisation des pratiques.
  • GT Logistics pour Safran Nacelles
    Chef de projet
    janvier 2021 - janvier 2022 (1 an)
    Florange, France
    Pilotage d' un projet d' externalisation logistique incluant la réhabilitation et l' aménagement d' un bâtiment de 3 000 m² dans un environnement aéronautique contraint. Structuration des jalons, des risques et des séquences opérationnelles. Conception et déploiement d' une AMDEC (5–6 services internes, 7 entreprises externes) pour anticiper et sécuriser les risques du projet. Transfert sécurisé des stocks (≈ 5 M€ d' actifs) en 2 mois, avec maintien de 100 % de la continuité d' activité (OTD préservé).
  • ZF Active Safety
    Chef de projet - Réorganisation industrielle
    janvier 2019 - janvier 2020 (1 an)
    Bouzonville, France
    Pilotage d' une réorganisation industrielle sur site de 500 collaborateurs, permettant le passage de 8 à 10 lignes d' assemblage à surface constante (100% de continuité d' activité). Lean plant design : implantation, flux, ergonomie des postes, en lien direct avec la direction de site. Pilotage de l'implantation d'AGV pour l' automatisation complète de la chaîne logistique interne de l' usine.

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Formations

  • Ingénieur généraliste
    Ecole Nationale d'Ingénieur de Metz
    2019
    Ingénieur généraliste
  • Master spécialisé
    IAE Metz
    2019
    Master spécialisé

Catégories