Description

Impliqué depuis plus de 12 ans dans la gestion de projets informatiques, le management d'équipes informatiques et la gestion de services informatiques, je suis aujourd'hui expérimenté et certifié dans les principaux référentiels méthodologiques de la transformation numérique : PMP® pour mon savoir-faire en gestion de projet, Scrum Master dont j'ai pu apprécier l'efficacité de la méthode dans mon management d'équipe au quotidien, SAFe 5 Agilist pour une meilleure compréhension des enjeux et solutions qui sont proposés aux décideurs d'aujourd'hui à l’heure du digital et du changement continu. Enfin, je suis également certifié ITIL V4 Foundation, dont j'applique les principes clés depuis des années.

Renforcé dans mes convictions par ces formations passionnantes, je souhaite continuer à apporter de la valeur dans les démarches de transformation digitale en combinant mes compétences en gestion de projet informatique, en management d'équipe et de services informatiques.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km)

Adecco Groupe France
PROJECT MANAGER
RESSOURCES HUMAINES
août 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 9 mois)
Lyon, France
Pilotage du projet Career Center pour déploiement de nouveaux outils IT
Wave lead France pour le projet Monde de centralisation du Service Desk L1 chez TCS
Wave lead France pour le projet Monde de centralisation de la TMA chez Accenture
Gestion de projet Coordination de projet international TMA Microstrategy Salesforce
CERBA HEALTHCARE
Service Manager
SECTEUR MÉDICAL
juillet 2019 - décembre 2020 (1 an et 6 mois)
Lyon, Auvergne-Rhone-Alpes, France
Pilotage du projet de mise en place du Service Desk du Groupe. Internalisation du service pour couvrir 25 entités du groupe et 4 000 utilisateurs avec 18 techniciens répartis sur 2 sites. Management du projet, de sa phase d’initiation à sa clôture, avec pilotage des engagements sur les domaines budgétaires, planning, ressources humaines, scope et qualité.
Méthodologies de gestion de projets service management relationships management team management ITSM
5.i LAB I.T services
Founder, Managing Director.
AGENCE & SSII
juillet 2008 - juillet 2019 (11 ans)
Fondateur et gestionnaire d’une ESN spécialisée dans les services I.T managés. Création et gestion d’une offre de services dédiée aux laboratoires de biologie médicale. Prestations au forfait de support helpdesk et de mise à jour des infrastructures informatiques (postes de travail, serveurs, réseaux). 12 personnes, 1M€ de CA annuels.
Service Delivery Manager pour garantir au quotidien les niveaux de service contractuel,
Chef de projets pour les missions confiées par les clients (100 J/ho par an environ)
Team manager pour garantir la performance et la cohérence des équipes (Lyon et Ile de France)
Chef d’entreprise pour assurer la continuité de l’entreprise qui sera vendue en 2019 au Groupe Cerba HealthCare.
Business management service management team management project management service desk Microsoft Power BI ITSM