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Benoît BoussièreBB

Benoît Boussière

Directeur Financier - DAF - CFO - BFR - Trésorerie

900 €/jour
2 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Benoît

Bienvenue !


Ancien Directeur Financier, j’accompagne mes clients face à leurs défis. J’offre aux dirigeants et aux équipes finance une réponse complète et stratégique à leurs différentes problématiques.

Quelques exemples de missions :


1. Direction Financière / DAF
J’aligne les outils de pilotage aux enjeux de l’entreprise.
  • Stratégie et budget : planification financière (P&L, invest., financements, BFR) en fonction de la stratégie en place ;
  • Pilotage de la performance : tableaux de bord, routines et accompagnement dans le choix des outils de reporting ;
  • Gestion des marges : pilotage du schéma de gestion des prix.
2. Optimisation du BFR / Trésorerie
J’élabore et met en place un plan d’actions de manière à mobiliser les équipes et à bâtir une « culture cash » pérenne.
  • Diagnostiquer les leviers : évaluation des flux et des process clients, stocks, fournisseurs et autres flux spécifiques. Objectif : anticiper et stabiliser les flux de trésorerie ;
  • Rationalisation des flux bancaires : optimisation des moyens de paiement, gestion des comptes bancaires et financements court, moyen et long terme.
3. Croissance externe : BP de reprise, pilotage de l’acquisition, intégration opérationnelle post-reprise.


4. Financement Court Terme & Affacturage
Transformez votre poste clients ou votre stock en trésorerie.
  • Diagnostic et recherche de solutions : gestion des appels d'offres ;
  • Implémentation de solutions : support et formation des équipes.

Quelques mots sur mon parcours :

Confronté aux problématiques des entrepreneurs, j’ai accompagné la croissance externe d'entreprises au sein d’un cabinet d’expertise comptable. Puis, dans un contexte de forte croissance externe, j’ai également accompagné, un entrepreneur à la constitution d’un groupe de presse en tant que DAF (de 10 à 23 M€ de CA et de 45 à 150 salariés).

A la recherche d’un consultant finance ?
Besoin d’un DAF ?

N’hésitez pas à me contacter.

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Mâcon (jusqu’à 50 km), Dijon (jusqu’à 50 km), Chalon-sur-Saône (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • 1Health
    Directeur Administratif et Financier
    PRESSE & MÉDIAS
    mai 2018 - août 2024 (6 ans et 3 mois)
    Paris, France
    De l'accompagnement à la reprise d'une société en redressement judiciaire à la constitution d'un groupe de presse, édition, événementiel et formation spécialiste de la santé humaine et animale – 21 M€ de CA – 180 collaborateurs.

    Constitution d'un groupe diversifié par croissance externe :
    • Élaborer avec le Président, la stratégie de diversification et de croissance externe du Groupe ;
    • Coordination générale des opérations de croissance externe du Groupe (LOI / SPA /SHA) ;
    • Principales acquisitions : 2 fonds de commerce en liquidation judiciaire (13M€ de CA, 90 collaborateurs), 1 société sous dette senior (3M€ de CA, 10 collaborateurs), 2 sociétés financées sur fonds propres (6M€, 50 collaborateurs) ;
    • Groupe constitué de 28 centres de profits répartis sur 8 sociétés distinctes et intégrées opérationnellement.

    Principales missions comptables et administratives (management d'une équipe de 5 personnes) :
    • Fiabilisation des flux d'information financiers opérationnels ;
    • Uniformisation des normes et pratiques comptables ;
    • Mise en place d'un reporting mensuel Groupe (KPI, analytique) ; élaboration et suivi budgétaire ;
    • Restructuration et mise en œuvre de processus internes transverses (notamment cycle Order 2 Cash) ;
    • Coordination et mise en œuvre des restructurations juridiques du Groupe.

    Principales missions ressources humaines (management d'une personne) :
    • Mise en place et uniformisation des processus d'administration du personnel, acquisition des données sociales (SIRH), paie ;
    • Restructuration du « package social » salariés : (i) Mise en place des IRP, négociation d'un accord temps de travail, télétravail et de participation (ii) Répartition des salariés dans 3 entités employeuses distinctes afin d'aligner les intérêts des salariés et de l'employeur suivant les spécificités métiers : journalistes (CCN Journalistes), non journalistes (CCN Syntec) et formation (CCN Formation).
    Restructuration d'entreprise croissance externe Conduite du changement Ressources humaines Négociations sociales DAF Finance d'entreprise Modélisation financière
  • Cabinet Batt
    Responsable Service ACT
    CONSEIL & AUDIT
    février 2017 - mai 2018 (1 an et 3 mois)
    Paris, France
    Création et structuration du service « Acquisition, Cession et Transmission » (ACT) d'entreprises au sein du cabinet d'expertise-comptable Batt & Associés, bureau de Paris – 20 M€ de CA – 250 collaborateurs.

    Réalisations :
    • Transmission de sociétés : création de dossiers de cessions de PME (transport, menuiserie, négoce...) et commerces ;
    • Acquisition de sociétés : acquisition de 6 sociétés par nos clients (ingénierie, presse, transport). Principaux secteurs : (i) Transport : approche directe pour acquisition d'une société lors d'une pré-liquidation de fonds d'investissement. Audit, recherche de financements bancaires et closing. Consolidation Groupe à 35 M€ - 290 collaborateurs. (ii) Presse : dépôt d'une offre de reprise au tribunal de commerce pour un Groupe de presse (10 M€ de CA, 90 collaborateurs, perte opérationnelle de 1 M€). Business plan de retournement, recherche de financements. Offre remportée puis accompagnement opérationnel du dirigeant en J+1 après la reprise.
    • Recherche de financements : levée de 40 M€ (obligations et financements structurés) afin d'accompagner les adhérents d'une coopérative pour racheter leur 3ème plus gros adhérent. Opération majeure de l'année dans ce secteur.
    croissance externe Modélisation financière Analyse financière Recherche de financements BFR Optimisation du BFR transmission d'entreprise

Avis

5,0

sur 2 évaluations

SabrinaS

Sabrina

Phoenixe

Avis laissé le 25/11/2024

Benoît est doté d’une fine capacité d’analyse qui lui permet de saisir rapidement les problématiques les plus complexes. Face à une situation délicate avec l’un de mes clients, il a su comprendre en profondeur les enjeux spécifiques et proposer des solutions parfaitement adaptées. Sa rigueur, son approche stratégique et son écoute active font de lui un prestataire précieux, capable de transformer des défis en opportunités concrètes. Je recommande vivement Benoît à toute organisation recherchant un expert financier engagé et proactif. Je ne manquerai pas de faire appel à lui pour d’autres missions avec mes clients, en toute confiance.
D

Didier

R3G

Avis laissé le 05/11/2024

Professionnel, réactif et rigoureux, M. Boussière nous à grandement aidé dans la résolution de notre problématique liée à notre trésorerie ainsi que la restructuration des emprunts en cours. Il a piloté l'ensemble du processus de recherche de financements, de l'analyse financière, aux projections en passant par les négociations avec l'organisme bancaire. Je le recommande vivement.

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Formations

  • Master of Management
    Burgundy School of Business
    2016
    Master in Management – Majeure : Entrepreneuriat
  • Bachelor of Science in Marketing
    Burgundy School of Business
    2013
    Bachelor Marketing & Business

Compétences

Catégories