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Benjamin KeitaBK

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Benjamin

Consultant senior SI & Data — PMO / AMOA / Product Owner | 15+ ans d’expérience en environnements complexes : banque, secteur public, programmes internationaux (Banque mondiale, UNOPS, Ecobank).

Quelques résultats concrets :
✔ Déploiement d’un ERP 5 modules pour 325 utilisateurs
✔ Délai de reporting réduit de 1 mois à 1 semaine
✔ Pilotage data d’un programme de 400 M$ couvrant 97 000 bénéficiaires
✔ Coordination SI multi-sites (23 agences bancaires)

Mon positionnement : aligner besoins métiers, flux de données et solutions techniques (ERP, CRM, BI) pour délivrer une valeur mesurable — pas des livrables qui dorment dans un drive.

J’interviens sur quatre leviers :

🔹 Cadrage & structuration — cartographie des processus, spécifications fonctionnelles, architectures SI pilotables

🔹 Data & pilotage — gouvernance des données, fiabilisation des flux, KPI et tableaux de bord BI

🔹 Delivery & coordination — pilotage transverse, backlog et priorisation par la valeur (Agile/Jira), interface métiers–IT–DSI, gestion des risques

🔹 Adoption & conduite du changement — formation, documentation, sécurisation de l’appropriation des outils

Habitué aux contextes multi-acteurs exigeants, j’apporte autant de rigueur méthodologique que de pragmatisme terrain.

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  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Reims (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Troyes (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • KEITA Structura
    Consultant en Organisation & Digitalisation
    CONSEIL & AUDIT
    novembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)
    Reims, France
    Accompagnement de PME, associations et institutions dans la structuration organisationnelle et la transformation de leurs systèmes d’information.

    Interventions :
    • Diagnostics organisationnels et SI (processus, flux, gouvernance, cartographie)
    • Structuration et optimisation de processus métiers transverses
    • Déploiement et intégration d’outils (ERP, CRM, GED, reporting, automatisation)
    • Structuration et fiabilisation des flux de données métiers pour pilotage opérationnel
    • Pilotage par la valeur (approche Agile / backlog fonctionnel)
    • Conduite du changement et accompagnement des équipes
    Diagnostic organisationnel Management du changement Gouvernance & structuration des processus Digitalisation des processus Pilotage de projet SI
  • Projet STEP/WorldBanque
    Data Specialist / Conseiller Technique SI & Data
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    avril 2021 - octobre 2025 (4 ans et 6 mois)
    Kinshasa, KN, Democratic Republic of Congo
    Intervention sur un programme national de protection sociale à grande échelle, dans un environnement institutionnel complexe et multi-acteurs.
    • Structuration et pilotage d’un dispositif national couvrant 600 000+ bénéficiaires
    • Conception et déploiement d’un système d’information intégré (ERP)
    • Gouvernance des données opérationnelles et financières
    • Formalisation des processus de gestion, contrôle interne et reporting
    • Mise en place de KPI et outils d’aide à la décision
    • Coordination des équipes techniques, acteurs institutionnels et partenaires internationaux
    • Participation aux comités de pilotage et reporting auprès du bailleur (Banque mondiale)
    Gouvernance des données & reporting bailleur Pilotage de programme SI national Stratégie & pilotage de la performance (KPI, reporting, contrôle interne) Coordination multi-acteurs (institutionnel & technique) Structuration des processus & contrôle interne
  • UNOPS
    Database Analyst
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    décembre 2018 - mai 2021 (2 ans et 5 mois)
    Bangui, Central African Republic
    Appui à la structuration et au pilotage de projets internationaux dans des environnements complexes et contraints.
    • Organisation et optimisation des processus opérationnels et administratifs
    • Mise en place de systèmes de suivi, de reporting et de conformité
    • Centralisation et fiabilisation de l'information projet
    • Coordination entre équipes locales, partenaires internationaux et institutions
    • Contribution à l'amélioration continue des outils et méthodes de travail
    Structuration organisationnelle Méthodologie projet Diagnostic organisationnel Analyse de données Business intelligence

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4

Formations

  • Ingénieur Systèmes et Réseaux
    2004
    Ingénieur Systèmes et Réseaux
  • Technicien Maintenance Informatique
    2002
    Technicien Maintenance Informatique

Certifications

  • Prince2 Foundation
    APMG International
    2015
    https://apmg-international.com/fr/successful-candidates
    Planification de projets Planning stratégique Tableaux de bord Méthode agile Leadership d’équipe Définition et suivi des indicateurs (KPI) Coordination de projet Gestion de projet Suivi des KPI Conduite du changement
  • Gestion de projet Agile
    HP LIFE
    2026
    https://www.life-global.org/certificate/8dc58aaa-8a66-4d55-8dfe-4fd71c762284
    appliquer les pratiques agiles pour améliorer le développement de produits au sein d'équipes Définir un produit minimum viable Faire la différence entre le développement itératif et incrémentiel d'un produit Appliquer les pratiques agiles pour améliorer la gestion de projet analyser les avantages et limites des outils Agile comme Scrum et Kanban

Compétences

Catégories