Benjamin F.

Accompagnement d’industriels et de start-ups dans leurs projets d’industrialisation et de transformation industrielle, dans des environnements exigeants et internationaux (solaire PV – France, Allemagne, USA ; automobile ; métallurgie).

Principales interventions :

• Conception et développement d’équipements industriels pour l’industrialisation de nouveaux produits

• Redesign de lignes de production visant à améliorer la productivité et optimiser les ressources

✔ +50 % productivité | ✔ +10 % capacité de production

• Étude, dimensionnement et réorganisation d’ateliers industriels (implantation, flux, capacité)

• Définition de stratégies d’industrialisation pour des start-ups industrielles (passage prototype → série)

Positionnement :

Intervention en interface directe avec les équipes opérationnelles et les directions techniques/industrielles, avec un focus sur la performance globale (QCD) et la robustesse des solutions mises en œuvre.

• Développement et industrialisation d’équipements automatisés : définition concepts, cahier des charges, revues de conception fournisseurs, qualification et mise en production.

• Pilotage technique des projets d’industrialisation (process, équipements, performance)

• Qualification et optimisation de procédés et équipements automatisés dans un environnement à fortes exigences de qualité, de fiabilité produit et de reproductibilité industrielle

• Gestion du ramp-up industriel et stabilisation des lignes

• Identification des paramètres critiques et formalisation des pratiques nécessaires à la transférabilité industrielle

Récompenses : PRISM Awards 2016 et 2017

• Pilotage de transferts industriels internationaux / Déploiement multisites

• Management équipe d’experts procédés, coordination multi-sites et management fonctionnel

d’équipes locales

• Adaptation des lignes de production, des organisations et transfert des pratiques opérationnelles entre

sites

• Réduction des délais de déploiement et amélioration de la performance