À propos de Bénédicte
- Coaching de dirigeants : accompagnement lors de nouvelles prises de fonction, positionnement au sein d’un comité de Direction, leadership et communication interpersonnelle
- "Executive Reflective Practice" : questionnement stratégique, prise de recul et aide à la décision lors de situations complexes, de projets de transformation.
- Préparation d’entretiens à forts enjeux, situations professionnelles à dénouer rapidement : négociations complexes, entretiens professionnels, présentations stratégiques.
- Accompagnement du changement dans des contextes de profonde transformation : développement, changement de "business model", fusion d'entreprises, réorganisation géographique
- Coaching d'équipe et d'organisation : cohésion d’équipe, mise en place de nouvelles méthodes de travail, développement d'un relationnel de qualité au sein des équipes.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- Human Matters NetworkDirectrice - Fondatricejanvier 2015 - Aujourd'hui (11 ans et 5 mois)Accompagnement de Dirigeants, de managers et d'équipes – tous secteurs d’activitéCoaching individuel, coaching d’équipes et d’organisation : développement du leadership, accompagnement du changement et mise en place de nouvelles organisations dans des situations difficiles, gestion de crise.Quelques clients : Axa, EDF, Engie, Bolloré, Total, Cartier, John Galliano, MGEN, Groupe VYV, Mines Paris Tech, Ministère de la Justice, Pernod-Ricard, Skema Business School, Walgreen Boots Alliance, Tunstall Vitaris, ainsi que plusieurs Family Offices (confidentiel)
- AccorDirectrice des Ressources Humaines Novotel Mondejanvier 2012 - décembre 2014 (2 ans et 11 mois)Paris, FranceMembre du Comité de Direction Novotel MondePolitique Ressources Humaines de la marque, 400 hôtels, 30 000 collaborateurs : recrutement, rémunération, formation, carrièresDRH opérationnelle Novotel Europe
- AccorDirectrice de la mobilité internationale et de la gestion des expatriésjanvier 2008 - décembre 2012 (4 ans et 11 mois)Membre du Comité de Direction de la Direction Générale des Ressources HumainesEn charge d’une équipe multimarques mondiale, au service de l’ensemble des activités et marques du groupe : identification des talents, mise en place de plans de développement personnalisé (formation, coaching)En charge des Top managers du Groupe : Comité Exécutif, Directeurs Généraux de régions, de pays et de marques
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