Béatrice Grégoire

conseil en organisation et amélioration continue

Peut se déplacer à Cholet, Nantes, Les Herbiers, Angers

  • 47.059
  • -0.879629
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Béatrice.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Béatrice.

Localisation et déplacement

Localisation
Cholet, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Cholet et 50km autour
  • Nantes
  • Les Herbiers et 20km autour
  • Angers et 20km autour

Vérifications

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Compétences (20)

Béatrice en quelques mots

Baignée depuis 12 ans dans la facilitation de processus et l'intelligence collective, je propose de vous accompagner dans vos démarches d'Amélioration Continue et de Lean Management.

Cartographier les processus, pour prendre du recul ; identifier et partager les façons de faire afin de permettre à chacun de se situer dans un processus global ; comprendre son cadre d'action et ce que l'on attend de chacun ; mais également identifier les zones de liberté et d'innovation dans chacun de ces cadres, sont des missions qui me tiennent à cœur.

Plus largement, je saurai vous accompagner dans vos projets d'amélioration continue, d'accompagnement au changement, de réorganisations opérationnelles ou managériales, d'optimisation de processus, de définition et de partage de stratégies et feuilles de route.

Au plaisir de travailler ensemble !

Expériences

Organeed

Conseil & audit

Fondatrice

Cholet, France

janvier 2020 - Aujourd'hui

Organeed accompagne les entreprises dans la facilitation de processus.
Mon objectif est de permettre à l'entreprise de mieux se structurer et ancrer une culture d'amélioration continue, pour une dynamique de performance pérenne.

Celencia

Conseil & audit

Consultante en Organisation

Nantes, France

octobre 2009 - mai 2017

Exemples de Projets réalisés :
. Mise en œuvre d’un dispositif de cartographie des processus et procédures (Banque)
. Optimisation du processus de Surendettement (Banque)
. Accompagnement d’un collaborateur dans la prise de son poste de chargé de MOA (Banque)
. Accompagnement dans la constitution d'un catalogue des poids pondérés par prestation pour facturation aux adhérents (Banque)
. Chef de projet – Plan de transformation d’une Direction (Banque)
. Constitution d’un référentiel pour un langage commun (Assurance)
. Mise en place du dispositif de contrôle interne et formalisation de la Cartographie des Risques Opérationnels (Banque)
Projets internes :
. Création du partenariat Celencia/ESSCA
. Création des programmes de formation liés au développement personnel (Gestion du stress, Prise de parole en public)
. Participation et prise de décisions aux entretiens de recrutements
  • Disponibilité
  • Analyse
  • Adaptabilité
  • Prise de recul
  • Force de propositions
  • Communication

Systeme U - Systeme U

Grande distribution

Consultante en Organisation

Carquefou, France

mai 2018 - juillet 2019

Exemples de Projets réalisés :
. Accompagnement pour la création du « Conseil Interne » (feuille de route, catalogue des prestations, …)
. Accompagnement d'une direction, dans une démarche Lean, pour redéfinir le Qui fait Quoi au sein des équipes, réamorcer la communication, redonner du sens.
. Accompagnement d'une Direction dans la création et l'animation d'une journée de cohésion d'équipe

Thales

Conseil & audit

Organisatrice et PMO

Cholet, France

juin 2017 - novembre 2017

3 recommandations externes

Formations

Certifications